CUỐN SÁCH NHỎ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO LỚN - Trang 28

Những nhà lãnh đạo xuất sắc luôn nỗ lực hết mình để thúc đẩy lòng tự
trọng của những người mà họ dẫn dắt. Khi con người tin vào chính
họ, những điều họ làm được sẽ rất đáng kinh ngạc.

Sam Walton

(18)

N

ếu bạn muốn trở thành một lãnh đạo giỏi, bạn không nên tập trung vào

các quy tắc và quá trình để thực hiện hay duy trì mọi việc. Bạn phải phát
triển các mối quan hệ. Vì sao ư? Bởi vì con người mới thực hiện mọi việc,
chứ không phải cuốn cẩm nang mà họ sử dụng. Và bởi vì con người chính
là nguồn sức mạnh phía sau bất kỳ tổ chức nào, họ là tài sản có giá trị nhất
và đáng coi trọng nhất. Bạn có thể cần thời gian để phát triển các kỹ năng
về con người, nhưng sẽ hoàn toàn không tốn chút thời gian nào để cho
người khác thấy rằng cá nhân bạn đánh giá cao về họ, thể hiện sự coi trọng
và quan tâm đến họ. Đó là sự thay đổi tích cực mà bạn có thể thực hiện
nhanh chóng để tạo ra lợi ích trước mắt!

Hãy nghĩ về những người mà bạn đang dẫn dắt. Chọn một người, và
trước các thành viên khác trong nhóm, hãy nói về những giá trị mà
người đó mang lại. Hãy ghi lại phản ứng của họ xuống phía dưới. Cố
gắng phát triển thói quen làm việc này đối với tất cả thành viên trong
nhóm của bạn.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.