Lãnh đạo là cơ hội để phục vụ.
J. Donald Walters
N
hững nhà lãnh đạo thường dành phần lớn nỗ lực của họ vào việc phục vụ
bản thân hoặc tổ chức của họ, chỉ có rất ít lãnh đạo quan tâm đến người
khác. Những nhà lãnh đạo phát triển được khi họ chuyển sự tập trung từ tôi
sang chúng ta. Họ yêu mến mọi người và đối xử với họ như những cá nhân.
Họ phát triển các mối quan hệ và thu phục được người khác nhờ vào sự
tương tác thay vì sử dụng quyền lực, chức vụ. Sự chuyển đổi này trong thái
độ tạo nên sự thay đổi tích cực trong môi trường làm việc. Nơi làm việc sẽ
trở nên thân thiện hơn. Mọi người yêu mến lẫn nhau. Mối quan hệ tốt đẹp
bắt đầu được gây dựng trong nhóm. Họ sẽ không còn lối tư duy “phải làm”
nữa. Thay vào đó, là suy nghĩ “muốn làm”. Nơi làm việc trở nên thoải mái
hơn cho mọi người – kể cả lãnh đạo hay nhân viên.
Bạn sẽ dùng tính từ nào để mô tả về thái độ cư xử và giao tiếp nói
chung giữa những người bạn làm việc cùng Khoanh tròn vào những
tính từ cũng phù hợp để miêu tả về bạn. Liệu chúng có mang tính tích
cực hay không? Bạn cần thay đổi những gì?
