Lãnh đạo giỏi bao gồm cả trách nhiệm đối với lợi ích của nhóm, có
nghĩa là một số người sẽ tức giận trước các hành động và quyết định
của bạn. Điều này là không thể tránh khỏi – nếu bạn là người đáng
kính trọng.
Colin Powell
M
ối quan hệ vững chắc được xác định dựa trên mức độ một người quan
tâm tới người còn lại. Nhưng chỉ vì người ta quan tâm đến nhau không có
nghĩa rằng họ luôn đi bên nhau. Giúp cả nhóm cùng đồng hành để hoàn
thành mục tiêu là trách nhiệm của nhà lãnh đạo, mà việc này thường yêu
cầu sự thẳng thắn. Bạn của tôi, Colin Sewell, chủ sở hữu của một số đại lý
ô tô, từng nói với tôi rằng: “Những nhà lãnh đạo phải đưa ra những quyết
định tốt nhất cho số đông thành viên. Bởi vậy, họ phải biết bỏ qua việc đáp
ứng yêu cầu của một cá nhân nếu việc đó làm tổn hại đến lợi ích của đội
nhóm hoặc tổ chức”. Đạt được thành quả luôn là việc quan trọng, và những
nhà lãnh đạo giỏi không bao giờ lơ là theo dõi việc này. Nếu bạn muốn lãnh
đạo tốt mọi người, bạn cần phải sẵn sàng dẫn dắt họ một cách dứt khoát.
Có khi nào bạn thấy bản thân mình chú trọng vào một hoặc một số cá
nhân mà làm tổn hại đến nhóm hay không? Bạn cần làm gì để thay đổi
điều này?
