CUỐN SÁCH NHỎ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO LỚN - Trang 97

Nếu không thể cải thiện chất lượng của nhân viên, thì những ông chủ
chỉ có thể gắng sức cạnh tranh bằng vốn của họ. Bất kỳ ai cũng có thể
tái tạo được vốn vật chất. Nhưng một nguồn lực mà không ai có thể tái
tạo đó chính là sự tận tâm, khả năng làm việc nhóm, và các kỹ năng
của các nhân viên trong một công ty.

Robert Reich

(64)

C

on người chính là tài sản đáng giá nhất của bất kỳ tổ chức nào. Những

nhà lãnh đạo giỏi đầu tư thời gian, sức lực, tiền bạc, và tư tưởng của họ vào
việc phát triển những người khác trở thành lãnh đạo. Họ quan sát mọi
người và cố gắng đánh giá tiềm năng phát triển và lãnh đạo của họ – bất kể
chức danh, địa vị, tuổi tác, hay kinh nghiệm. Mỗi người là một ứng cử viên
phát triển tiềm năng. Hoạt động xác định và phát triển con người giúp kiến
tạo những điều tích cực trong tổ chức, bởi vì việc phát triển điều tốt đẹp
nhất ở mỗi người sẽ là chất xúc tác để mang lại điều tốt đẹp nhất cho nhóm.
Phát triển khả năng lãnh đạo và thành công cho một người sẽ đặt nền tảng
để phát triển sự thành công của những người khác.

Ai trong số các thành viên trong nhóm của bạn thể hiện khả năng lãnh
đạo tiềm năng? Họ thể hiện theo cách nào?

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.