Nếu những hành động của bạn truyền cảm hứng cho người khác để họ
mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm việc nhiều hơn và trở nên
tốt đẹp hơn, bạn chính là một nhà lãnh đạo thực sự.
John Quincy Adams
V
ề bản chất, phát triển con người tức là chia sẻ trách nhiệm thực hiện mọi
việc. Tôi nói như vậy là bởi vì công cuộc phát triển con người không đơn
giản chỉ là công việc dạy dỗ. Nó là sự biến đổi. Nó đòi hỏi mọi người tham
gia vào quá trình lãnh đạo bởi vì nhiều điều chỉ có thể học được thông qua
kinh nghiệm. Lịch sử đã chứng minh bằng rất nhiều ví dụ về những cá nhân
mà tài năng lớn nhất của họ là bù đắp, truyền cảm hứng, giải phóng, và
nuôi dưỡng tài năng của người khác. Khi bạn trao cho ai đó trách nhiệm và
quyền lợi, họ không chỉ học hỏi, mà còn bắt đầu thực hiện trách nhiệm lãnh
đạo của mình. Hành động trao quyền cho người khác để chia sẻ gánh nặng
lãnh đạo biến đổi con người và các tổ chức.
Ai là người đã truyền cảm hứng và nuôi dưỡng nhiều nhất cho sự phát
triển của bạn với vai trò một nhà lãnh đạo? Bạn học được gì từ người
đó để ứng dụng vào việc phát triển người khác?
