Hãy để bản thân thoải mái với môi trường làm việc mới, chẳng hạn
như ghế ngồi đã được điều chỉnh vừa vặn với bạn chưa? Những
vấn đề về lưng và tay/cổ tay do ngồi sai tư thế làm việc chiếm
phần lớn thời gian nghỉ ốm của hầu hết mọi nhân viên. Nếu bạn
có bất cứ vấn đề về lưng, hãy cân nhắc việc đề nghị sếp mới
cấp cho bạn (hay liệu họ có thấy phiền nếu bạn được cấp) một
chiếc ghế phù hợp hơn với tình trạng sức khỏe của bạn. Những nhà
quản lý tốt sẽ tiếp thu nghiêm túc những vấn đề này và sẽ không
tỏ ra khó chịu từ chối bạn. Có thể, bạn cũng nên cân nhắc việc mua
tấm lót cổ tay cho bàn phím và tấm lọc chống lóa cho màn hình
máy tính.
ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU
Lập kế hoạch và có tổ chức trong công việc mới chỉ là một việc; còn
biết cách quản lý thời gian để đạt được mục tiêu lại là việc khác.
Theo tôi, đây chính là thách thức khó khăn nhất từ đầu cuốn sách
tới giờ. Và đó sẽ là chủ đề trong chương tiếp theo của cuốn sách
này.
TÓM TẮT
Trước khi bắt đầu lập kế hoạch và tổ chức cho khối lượng
công việc mới, bạn cần nắm rõ những việc bạn sẽ lên kế hoạch
và tổ chức.
Đối với nhiều người, công cụ quan trọng duy nhất trong việc
lập kế hoạch và tổ chức công việc là “Danh sách các việc cần
làm”.
