những cơ hội mà nó mang lại. Hãy sẵn sàng thay đổi.
2. Đảm bảo rằng bạn hiểu hoàn toàn và đầy đủ những nguyên
nhân dẫn tới thay đổi. Như thế, bạn sẽ dễ dàng chấp nhận thay
đổi hơn.
3. Duy trì thái độ tích cực cho dù bạn phải đối mặt với những bấp
bênh và sự không chắc chắn. Làm việc với 100% sức lực và tinh
thần. Hãy nhớ: Cùng tắc biến, biến tắc thông!
4. Giao lưu với những người tích cực và tránh xa những kẻ hay phàn
nàn. Đừng để tính tiêu cực và ngại thay đổi của họ làm bạn nhụt
chí.
5. Chấp nhận rằng sẽ có những thời điểm khó khăn. Hãy học cách
chịu đựng nỗi lo lắng. Nhớ rằng lo lắng chỉ là tạm thời. Khi
mọi thứ thay đổi sẽ chẳng có gì như cũ!
LUÔN QUAN SÁT BỨC TRANH TOÀN CẢNH
Trong phần trước, chúng ta đã đề cập tới tầm quan trọng của việc
hiểu được vị trí của bạn và vai trò của bạn trong bức tranh toàn cảnh
– đâu là mục tiêu của bạn trong đội nhóm, phòng bạn và toàn bộ
công ty của bạn. Bức tranh toàn cảnh nay đã thay đổi; nó đã phát
triển.
Nếu vai trò của bạn thay đổi, thì bạn cần hiểu rõ những thay đổi
này liên quan thế nào tới mục tiêu chung của công ty, và đội của bạn
được kỳ vọng phải có những đóng góp gì trong vấn đề này.
Việc này sẽ giúp bạn có sự hiểu biết thấu đáo hơn về những
quyết định của cấp quản lý.
