Sẽ là thiếu sót nếu bạn không đưa ra bất cứ câu hỏi nào; như
thế sẽ khiến bạn bị coi là thụ động và không quan tâm tới công
việc. Tuy nhiên, cũng không nên hỏi quá nhiều – và chắc chắn là
không nên hỏi chỉ để lấy lệ. Hãy lựa chọn câu hỏi một cách thông
minh.
Cuối cùng, trước khi kết thúc bài đánh giá, hãy nhớ cảm ơn sếp
của bạn vì đã dành thời gian cho bạn. Những cử chỉ đẹp luôn dễ đi
vào lòng người!
TÓM TẮT
Không phải tất cả các công ty đều có một hệ thống đánh giá
hiệu quả làm việc chính quy, nhưng dù bằng cách này hay cách
khác, thì việc đánh giá thường được thực hiện theo định kỳ.
Mục đích thật sự của việc đánh giá hiệu quả làm việc chính là để
thúc đẩy, phát triển nhân viên, và không lý gì mà một cuộc đánh
giá như vậy lại không mang tính tích cực và đáng làm.
Bạn nên dành nhiều thời gian để chuẩn bị cho cuộc đánh giá
hiệu quả làm việc và sử dụng khoảng thời gian này một cách hiệu
quả thay vì chỉ lo lắng chờ đợi ngày sắp đến đó.
Bạn nên giữ lại toàn bộ ghi chép về những thành tích đã đạt được
trong năm và bất cứ thứ gì liên quan tới thành tích công việc cá
nhân của bạn.
Đọc kỹ lại bản mô tả công việc ban đầu của bạn, xem xem bạn đã
hoàn thành các nhiệm vụ như thế nào và đã đạt được những
thành tích gì.
