Nếu bạn cứ giữ riêng những ý kiến và ý tưởng của mình, hay e
ngại thể hiện sự bất đồng quan điểm với sếp, thì bạn sẽ không thể
giúp chính bản thân bạn cũng như sếp của bạn. Chỉ cần bạn cố
gắng thể hiện quan điểm một cách khéo léo và tế nhị, vì các sếp
thường cũng rất ghét bị phê bình!
KỊP THỜI CẬP NHẬT THÔNG TIN VỚI SẾP
Hãy giúp sếp quản lý bạn bằng cách kịp thời cập nhật với họ về
các hoạt động của bạn – mà không báo cáo lại chi tiết từng bước đi
bạn thực hiện. Việc cập nhật thông tin cho sếp nên dựa trên nguyên
tắc “cần biết gì”.
Mục đích của việc làm này là một lần nữa bảo đảm với sếp rằng
(a) bạn biết bạn đang làm gì và (b) mọi thứ đều đang trong tầm
kiểm soát.
Đừng làm phiền sếp khi không cần thiết; chỉ cần bạn thường
xuyên báo cáo với họ các thông tin họ cần biết là được.
TRÒ CHUYỆN VỚI SẾP
Khi bạn bắt đầu công việc mới, có thể có rất nhiều vấn đề quan
trọng mà bạn muốn trình bày và thảo luận với sếp, ví dụ như nhu
cầu về đào tạo, kế hoạch thực hiện một số thay đổi tại nơi làm
việc mới, ... Là “lính mới”, có lẽ bạn sẽ có những sáng kiến mà bạn
cho rằng khả thi. Vậy bạn nên làm gì?
Thay vì cứ xông thẳng tới chỗ sếp và huyên thuyên về những gì
bạn muốn nói, tốt nhất bạn nên thông báo trước với sếp rằng
bạn muốn “nói qua” với sếp về một vấn đề nào đó và hỏi sếp
xem khi nào thì họ có thời gian cho bạn. Hãy để sếp chọn thời gian
