Có nhiều cách giúp bạn xác định động lực làm việc của nhân
viên, nhưng có lẽ cách hiệu quả nhất là hãy hỏi chính nhân viên
của bạn!
Bạn có thể tìm hiểu quan điểm của nhân viên bằng cách nói
chuyện riêng với từng thành viên trong nhóm, hoặc yêu cầu họ
điền vào các mẫu trả lời hay bảng hỏi.
Cần phải lưu ý rằng mục tiêu được đặt ra cần mang tính thách
thức và thực tế. Đó là một sự cân bằng tuyệt vời.
Phần thưởng để thúc đẩy nhân viên không nhất thiết phải
mang tính vật chất. Mỗi người phản ứng một cách khác nhau với
những chính sách khuyến khích từ công ty, do đó bạn cần phải
đặt mình vào vị trí của nhân viên.
Chìa khóa để xây dựng các hoạt động đội nhóm thành công là đảm
bảo các hoạt động được thiết kế để phát huy điểm mạnh, điểm
yếu của từng cá nhân.
Những áp phích tạo động lực thúc đẩy nhân viên có thể bị coi là
hình ảnh sáo rỗng ở nhiều doanh nghiệp. Dù có vẻ thiếu tính
thực tế, nhưng những áp phích này thật sự có hiệu quả và do vậy
bạn nên nghiêm túc cân nhắc việc sử dụng chúng trong công ty
của mình.
