nhân viên cũng được khuyến khích học hỏi nhau từ các hoạt động
xây dựng đội nhóm và việc cạnh tranh trong một môi trường không
liên quan tới công việc thường được cho là lành mạnh. Các hoạt động
ngoài văn phòng còn có thể giúp nhân viên thư giãn và vượt qua các
vấn đề gây tranh cãi hay những phân chia có thể gây rắc rối.
Chìa khóa để xây dựng các hoạt động đội nhóm thành công là đảm
bảo các hoạt động được thiết kế sao cho nhận diện được điểm
mạnh, điểm yếu của từng cá nhân; nếu không, sự thi đua sẽ thiếu
tính cân bằng. Cần khuyến khích nhân viên thể hiện sự sáng tạo
của họ, đồng thời cho phép họ sử dụng sáng kiến của bản thân và
đóng vai trò dẫn dắt khi được yêu cầu.
Bạn sẽ được hưởng “hoa thơm trái ngọt” từ thời gian và công sức
đầu tư xây dựng các hoạt động đội nhóm hiệu quả, khi các nhân viên
bắt đầu tăng năng suất làm việc và khả năng giải quyết các vấn
đề phức tạp mà không cần sự tham gia trực tiếp của bạn. Khuyến
khích nhân viên tự đưa ra các quyết định và đảm đương thêm trách
nhiệm cũng sẽ đảm bảo nhân viên luôn được thúc đẩy khi bạn trấn
an họ về việc công nhận những đóng góp của cá nhân họ.
HÌNH ẢNH TÍCH CỰC
Những áp phích tạo động lực thúc đẩy nhân viên có thể bị coi là hình
ả
nh sáo rỗng ở nhiều doanh nghiệp. Dù có vẻ thiếu tính thực tế,
nhưng những áp phích này thật sự có hiệu quả và do vậy bạn nên
nghiêm túc cân nhắc việc sử dụng chúng. Tường và bảng thông báo
trong văn phòng là những nơi lý tưởng để đặt các thông điệp tạo động
lực cho nhân viên. Những thông điệp này có thể ở dưới dạng các khẩu
hiệu hay câu nói của các chuyên gia hoặc người nổi tiếng, hoặc thậm
chí là những tranh ảnh mang tính tích cực. Nếu nhân viên của bạn