thành công của nhân viên rất quan trọng; bằng cách để cho nhân
viên thấy rằng họ được coi trọng, nhân viên sẽ tự tin hơn và đổi lại
sẽ cống hiến hết mình cho công ty.
Bạn cũng cần nhớ rằng những gì thôi thúc bạn có thể khác hoàn
toàn với những gì thôi thúc nhân viên. Bạn cần phải đặt mình vào vị
trí của họ. Không ai nói làm sếp là dễ cả!
ĐÀO TẠO
Một chương trình đào tạo và huấn luyện phù hợp cũng có thể thúc
đẩy nhân viên của bạn. Bằng cách chỉ rõ cho nhân viên thấy cách
“bẻ nhỏ” thách thức thành những nhiệm vụ có thể hoàn thành dễ
dàng thông qua các hướng dẫn và minh họa, nhân viên sẽ bớt lo lắng
hay sợ hãi trước những nhiệm vụ và dự án mới. Họ có thể đương đầu
với thử thách tốt hơn, và nhờ đó, có động lực làm việc hơn. Bạn có
thể tổ chức, đào tạo cho nhân viên tại nơi làm việc hoặc bên ngoài, ví
dụ như kết hợp với các hoạt động xây dựng nhóm.
HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM
Các nhân viên thường có phản ứng khác nhau trước hoạt động xây
dựng đội nhóm. Một số người cảm thấy không thoải mái khi bị đặt
vào một môi trường mà họ cho là cạnh tranh hay ganh đua, trong khi
những người khác lại tỏ ra hào hứng. Tuy nhiên, các hoạt động xây
dựng đội nhóm mang lại lợi ích đáng kể trong việc khuyến khích
nhân viên làm việc cùng nhau tại môi trường ngoài công sở. Đây cũng
là cơ hội để các cá nhân trở thành một phần của đội nhóm, trong
một tình huống đầy thách thức, nơi các thành viên được đặt trong
thế bình đẳng ngay từ đầu. Các mối quan hệ trong đội nhóm được
củng cố sẽ giúp nâng cao năng suất làm việc, lòng nhiệt huyết
cũng như động lực, và tạo ra một môi trường làm việc vui vẻ hơn. Các
