Đặt nhân viên vào vị trí mà họ có thể thành công là điều hết sức quan
trọng đối với thành công của toàn bộ tổ chức cũng như bản thân bạn. Như
chúng tôi đã đề cập ở phần đầu chương, con đường thăng tiến nghề nghiệp
của bạn sẽ chịu ảnh hưởng bởi cách bạn phát hiện và nuôi dưỡng tài năng
cũng như khả năng bạn khai thác chúng. Xét cho cùng, đó chính là một
thước đo quan trọng của khả năng lãnh đạo hiệu quả. Đó sẽ là một yếu tố
cần thiết khi các lãnh đạo cấp cao đánh giá xem bạn có xứng đáng với vị trí
cao hơn trong công ty hay không.
Những điều cần chuẩn bị cho vị trí lãnh đạo
Bạn cần phải chú ý đến những người xung quanh. Không có nhà lãnh
đạo nào sống trong môi trường chân không. Điều này bắt buộc bạn phải nói
cho mọi người biết bạn nghĩ gì về họ. Thành thật và tích cực. Điều đó có
nghĩa là bạn đang “huấn luyện” nhân viên để đạt được thành công. Bạn
giao tiếp, tán dương và thử thách họ. Và cũng đừng ngần ngại phản hồi ý
kiến của họ. Nếu chọn lựa của bạn thất bại, không phải vì bạn cố gắng đạt
được nó, mà vì bạn biết rõ rằng, phải chấp nhận rủi ro thì mới có thể thành
công.
Để chuẩn bị sẵn sàng cho vị trí lãnh đạo, bạn cần:
Phân biệt giữa tài năng và kỹ năng.
Làm cho sự lãnh đạo của bạn mang màu sắc cá nhân.
Ghi nhận thành tích.
Kết nối ban quản trị tốt hơn để lãnh đạo tốt hơn.
Đầu tư vào phát triển nhân tài.
