DẪN DẮT SẾP - Trang 80

vụ tiếp theo không. Làm việc trong môi trường không thể dự đoán được
tương lai là rất phổ biến.

Điều an ủi là bạn có các thành viên trong nhóm. Nếu bạn đánh giá được

tài năng của các thành viên trong nhóm, bạn sẽ biết rằng mình đang sở hữu
những nhân viên tuyệt vời, những người thông minh có thể làm tốt công
việc và làm khách hàng hài lòng. Nói ngắn gọn, bạn có thể tự hào rằng bạn
và nhóm của mình sẽ được duy trì, có thể không giống như kế hoạch ban
đầu nhưng cuối cùng sẽ tới đích. Và bạn cũng nhận thức được rằng sự tồn
tại của bạn và các nhân viên phụ thuộc vào việc bạn biết đặt câu hỏi, lắng
nghe những gì có thể nghe và cả những gì không nghe, sau đó đưa ra quyết
định phù hợp. Sống trong môi trường bất ổn không hề sung sướng gì,
nhưng đôi khi, những người lãnh đạo giỏi có thể giải quyết được và chuyển
thành lợi thế của mình cũng như lợi thế của những người khác.

Bạn cần làm gì để điều chỉnh đúng hướng đi?

Sếp cần có người tự tin đưa ra ý kiến đối lập với mình. Sếp cần những

người nói thẳng. Những người này phải hiểu rõ bản thân cũng như mọi thứ
trong công việc. Những người này cần biết cân bằng giữa nhu cầu của sếp
với nhu cầu của doanh nghiệp để chiến thắng.

Để quay lại đúng đường, bạn cần phải:

Tạo sự tự tin cho bản thân
Nắm bắt tình huống
Biết rõ khi nào cần phản đối khi nào cần tán đồng ý kiến đám đông
Phản hồi cho sếp đúng lúc
Tìm kiếm thuận lợi trong sự bất ổn

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.