đo lường khí hậu, độ ẩm, báo nguy... tân tiến hơn các máy tại những phòng
lab của viện đại học cách đây vài chục năm.
Các nhà sản xuất công nghiệp đã bắt đầu quay lại mẫu quốc để đầu tư, nhất
là khỉ chi phí sản xuất tại Trung Quốc sẽ ngang hàng với Mỹ kể từ 2016
(theo McKinsey report). Dù phí nhân công Mỹ vẫn cao hơn gấp mấy lần
Trung Quốc nhưng thế cân bằng đã tạo được nhờ sự sử dụng robot (40%
nhân công Mỹ sẽ bị robot thay thế trong 20 năm tới), hiệu năng của công
nhân Mỹ, giá năng lượng rẻ, phí vận chuyển ít và sản xuất tại Mỹ sẽ tránh
được nạn ăn cắp “tài sản trí tuệ”.
- Người tiêu thụ giàu hơn nên sẵn sàng trả một giá cao hơn để có
hàng hóa chất lượng, thương hiệu và phục vụ (customer service).
Gần đây, Walmart, hệ thống bán lẻ cho thành phần thu nhập thấp tại Mỹ bắt
đầu quảng bá khẩu hiệu "người Mỹ dùng hàng Mỹ”. Hiện nay, hàng sản xuất
tại Mỹ đắt hơn hàng Trung Quốc từ 10% đến 25% theo giá bán lẻ, tùy mặt
hàng. Tuy vậy, với đa số người dân Mỹ trả thêm ít tiền trong ngắn hạn để
hưởng thú tư hữu dài hạn vẫn. là một giải pháp tốt. Họ được bảo đảm về
chất lượng, về thương hiệu đứng sau sự bảo đâm, về dịch vụ hậu mãi (nếu
cần đổi hay sửa chữa...).
Ngay cả tại thị trường các nước mới nổi, người tiêu dùng có khả năng tài
chính cũng ưa chuộng hàng Âu Mỹ hơn. Một lý do nữa là những chất độc
hại quá nhiều trong các sản phẩm từ Trung Quốc bao gồm thực phẩm, đồ
chơi trẻ con, ngay cả quần áo, vật dụng tiêu dùng... Hiện trạng đang lan phủ
và có thể ảnh hưởng đến danh tiếng (xấu) của các quốc gia mới nổi khác sao
chép mô hình kinh doanh của Trung Quốc.
Như đã trình bày, mỗi nhà đầu tư, mỗi quản lý quỹ... đều có những tầm nhìn
chiến lược khác nhau. Cho nên, dòng chảy của mọi nguồn tiền rất đa dạng
và khó đoán. Ông Warren Buffett gần như không đầu tư chút nào vào các
công ty IT, ngay cả trong thời điểm bong bóng dotcom vào 1997 và hiện
nay. Tuy nhiên, nếu doanh nhân muốn tạo một tài sản khổng lồ như Steve
Jobs (Apple) vào 1975 hay Jeff Bezos (Amazon) vào 1994, họ phải biết xu
