LỢI ÍCH CỦA QUỐC TỊCH MỚI
Khi người chủ cũng như đội ngũ quản lý bắt đầu tư duy theo bản sắc mới,
tầm nhìn và chiến lược sẽ phải thay đổi để phù hợp hơn với mục tiêu xa rộng
hơn, cũng như lâu dài hơn.
Công ty phải hoạt động theo những nguyên tắc và hạn chế xuyên quốc gia
trên mọi bình diện. Điều này rất quan trọng vì nó sẽ nâng cao kỹ năng và trải
nghiệm của doanh nghiệp và đội ngũ quản lý để khắc phục những yếu kém
nội tại và khủng hoảng vĩ mô đang làm trì trệ tăng trưởng.
Về thị trường, sản phẩm phải đáp ứng với nhu cầu của một số lượng người
tiêu dùng lớn hơn và đa dạng hơn, dù rằng một sản phẩm có chất lượng thỏa
mãn khách hàng Việt phần lớn cũng sẽ thỏa mãn những khách hàng tại
ASEAN hay Trung Nam Mỹ. Dù lớn về tầm cỡ, nhưng chúng ta cũng phải
chứ trọng đến phân khúc nhỏ và thị trường ngách khi chưa đủ khả năng cạnh
tranh để đối đầu các anh cả.
Về công nghệ và thiết kế, sáng tạo và đặc thù vẫn phải là kim chỉ nam. Ban
quản lý phải sẵn sàng tiếp cận và sử dụng hữu hiệu các nhân viên bản xứ. Về
pháp lý và xã hội, tư vấn địa phương rất cần thiết để vượt qua các rào cản và
hòa đồng với nhiều dân tộc trên căn bản tôn kính.
Về tài chính, các nguồn vốn sẽ dồi dào hơn vì các nhà đầu tư luôn luôn ưa
thích những công ty tiềm năng có thị phần và sản phẩm chất lượng quốc tế.
Một công ty niêm yết trên Nasdaq luôn có một giá trị và uy tín cao hơn một
công ty niêm yết ở HOSE (Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM) hay ngay
cả Singapore, Hồng Kông. Sự suy thoái kinh tế của một hay vài quốc gia sẽ
không ảnh hưởng nhiều trên doanh thu và lợi nhuận của một doanh nghiệp
đa quốc.
KHÓ KHĂN VÀ THỬ THÁCH
Dĩ nhiên, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ cho đây là chuyện không tưởng.
Phần lớn sẽ mặc định là khi mình không đủ sức thành công trên sân nhà, thật