tạo hiệu quả trong quá khứ và cho tương lai sẽ vẫn là đi nhiều, đọc nhiều,
học nhiều, thử nhiều và làm nhiều. Đôi khi chúng ta sẽ may mắn và tìm
được một đột phá bất ngờ; nhưng mồ hôi và nước mắt vẫn là những tác nhân
chính của thành công.
Thực ra, ai cũng hiểu cách chinh phục các thượng đế vì chính chúng ta cũng
là những thượng đế của người khác.
KẾ HOẠCH KINH DOANH
(BUSINESS PLAN)
Có khá nhiều câu hỏi mà các hạn trẻ, các nhà kinh doanh đã gửi về
gocnhinalan.com để tham vấn TS. Alan Phan những cách thức khởi nghiệp
nhằm biến ý tưởng thành hiện thực. Nhiều email đính kèm các kế hoạch kinh
doanh được phác thảo sơ bộ hoặc khá cần thận với những câu hỏi từ chung
chung đến cụ thể xoay quanh những kế hoạch đó. Ba, trong số nhiều cấu hỏi
được trích dẫn dưới đấy là những ví dụ.
Do không có nhiều thời gian để có thể chỉ dẫn tường tận đến từng độc giả;
mặt khác, cũng nhận thấy hầu hết các câu hỏi tham vấn có nhiều nét chung
và đều vướng phải một vấn đề cơ bản, đầu tiên trong tiến trình khởi nghiệp,
là lập một kế hoạch kinh doanh. Gocnhinalan.com trân trọng giới thiệu
những giải đáp của TS. Alan Phan về vấn đề này.
► Thạch Phước Hùng (Kỹ sư ĐH Bách Khoa Tp Hồ Chỉ Minh): Con đã
trải qua một số công việc, trong đó có việc kinh doanh riêng nhưng đến nay
vẫn hoàn toàn bế tắc. Con thỉnh cầu bác chỉ cho con một hướng đi để con có
thể tự mình xây dựng sự nghiệp kinh doanh riêng. Con cần phải học gì? Cần
phải làm gì? Cần phải xây dựng mối qua hệ với ai? Và, lĩnh vực nào tiềm
năng để con khởi nghiệp?
► Calvin Duong (cuasotinhoc): Cháu vốn xuất thân từ Kỹ thuật, nên về
vấn đẽ Tài chính cũng như Kinh doanh không phải là thế mạnh. Cháu củng
đã lập thử business plan nhưng không biết đúng hay sai, đủ hay thiếu? Và
