khác cho hệ thống điều hành. Đó cũng là lý do vì sao Microsoft gặp khó
khăn khi thay thế Adobe trong công cụ dữ liệu tương thích. Một phiên bản
PDF chuẩn là đủ.
Nhưng còn đối với hệ thống quán bar của chúng ta thì sao? Hạng mục nào
mà nó sẽ nỗ lực để dẫn đầu? Bởi vì chuỗi các quán bar chuyên về đào tạo
kiến thức về rượu là một khái niệm mới, nên nó có cơ hội để sở hữu nhiều
thị phần nhất trong một hạng mục mới, đảm bảo dẫn đầu trong một thời
gian ngắn hạn. Tuy nhiên, trong dài hạn, nó cần đạt được phần thứ hai của
định luật năng lực - sự phổ biến - để duy trì vị trí dẫn đầu của mình khi
những đối thủ cạnh tranh khác tham gia hạng mục.
Tất nhiên, hệ thống quán rượu này đã có sẵn một lượng đối thủ cạnh tranh
nhất định ngay cả trước khi nó xây dựng một hạng mục mới. Ban đầu, nó sẽ
phải cạnh tranh với những đối thủ đang tồn tại như các quán bar truyền
thống, quán bar tự phục vụ, các quán rượu uống thử, các cửa hàng rượu và
các nhà hàng. Bởi vậy, vấn đề cốt yếu là nó phải được tạo ra với một sự đột
phá hoàn chỉnh.
