ra một doanh nghiệp thực sự thành công và tồn tại lâu dài”.
Người đã huấn luyện Mike, con của Người để có thể thừa hưởng cơ nghiệp
của Người. Trong khi đó, bố ruột của tôi chỉ là một công chức nhà nước và
Người chẳng có một cơ ngơi nào giao lại cho tôi. Tôi phải lập nghiệp từ chính
đôi tay của mình.
THẤT BẠI LÀMẸTHÀNHCÔNG
“Thất bại là mẹ thành công” người bố giàu luôn nhắc. “Các con chỉ có thể
học được nhiều nhất về chính bản thân mình khi bị thất bại. Do đó, các
con đừng bao giờ sợ bị thất bại. Thất bại chỉ là một phần trong quá trình
thành công. Các con không thể nào thành công mà không bao giờ bị thất bại.
Những người thất bại chính là những người chưa nếm mùi thất bại bao giờ”.
Lời nói đó của Người có lẽ là một cảnh báo trước đối với tôi, bởi vì cho đến
năm 1984, tôi đã làm mất doanh nghiệp thứ ba của mình. Khi tôi gặp Kim – vợ
tôi, tôi đã từng kiếm được hàng triệu đô để rồi hoàn toàn tay trắng và phải làm
lại mọi thứ từ đầu. Tôi biết chắc chắn là nàng đã không cưới tôi vì tiền bởi vì
lúc ấy tôi không còn một đồng xu dính túi. Khi tôi tâm sự với Kim là tôi sẽ lập
lại một doanh nghiệp lần thứ tư, nàng đã không bỏ rơi tôi.
“Em sẽ sát cánh bên anh cùng xây dựng nó”, và nàng đã giữ đúng lời những
gì hứa với tôi. Cùng với một người bạn khác, chúng tôi đã lập nên một hệ
thống kinh doanh có 11 chi nhánh khắp thế giới, cứ tạo ra tiền cho chúng tôi
bất kể chúng tôi có bỏ sức ra làm việc hay không. Con đường đi đến sự thành
công ấy từ tay trắng đã tước bao mồ hôi, nước mắt và xương máu của chúng
tôi. Khi chúng tôi thành công, cả hai người bố đều rất vui mừng và thành thật
chúc mừng tôi, mặc dù cả hai đều đã bị mất tiền khi đầu tư vào những công ty
thử nghiệm ban đầu của tôi lúc tôi còn tập tễnh bước đi trong thế giới của
nhóm C.
CHƯỚNG NGẠIKHÓ NHẤT
Mike, con của người bố giàu, thường nói với tôi, “Mình sẽ không bao giờ biết
được là mình có thể thực hiện được những gì mà bạn và bố của mình đã làm
hay không. Mình được giao cho một hệ thống, và những gì mình làm chỉ là học
cách vận hành hệ thống đó mà thôi” align="justify">Tôi chắc chắn là anh có
thể tạo ra cho mình một hệ thống thành công bởi vì anh đã tiếp thu hết những
gì mà bố anh dạy. Thế nhưng tôi hoàn toàn hiểu ý anh muốn ám chỉ điều gì.
Khi xây dựng một doanh nghiệp từ tay trắng, phần khó nhất nằm ở hai chướng
ngại: hệ thống, và những người xây dựng hệ thống đó. Nếu cả hệ thống lẫn