Programme, In Business, You & Yours, Newsnight, Today’s Business
và Poetry Please.
Và nếu như tên ấn phẩm chưa nói rõ về nội dung của nó thì các tài liệu
quảng bá sẽ làm việc đó. Ví dụ, Management Today là “tạp chí kinh tế uy
tín ra hàng tháng, nhiều thông tin, trung thực và hấp dẫn.” Những bài viết
của nó cung cấp “những lời khuyên hữu ích giúp cho nhà quản lý các cấp
phát triển sự nghiệp và mở rộng doanh nghiệp của họ.” Chương trình
Today’s Business của CNBC châu Âu không chỉ có “thông tin nhanh, cập
nhật hàng giờ” mà còn “cung cấp mọi thông tin bạn cần biết trước khi đến
văn phòng vào buổi sáng.” Họ làm việc này hàng ngày. 60 phút cho “những
thông tin bạn cần biết” trước khi bạn dùng xong bữa sáng ngay cả khi họ
không biết gì về bạn.
Đó là thách thức rất lớn đối với các cơ quan truyền thông non trẻ có
nhiệm vụ cung cấp cùng một loại thông tin ngày này qua ngày khác.
Hãy nghĩ đến tất cả những biên tập viên và nhà sản xuất đó. Họ không
ngừng tìm kiếm những thông tin giúp đưa ấn phẩm của họ vượt lên trên
trong cuộc cạnh tranh. Hãy nghĩ đến những nhãn thông tin “Độc quyền”
bạn thấy trên báo. Hãy nghĩ xem đã bao lần bạn nghe thấy “Chỉ có ở
Sun/Mirror/Daily Mail ngày mai.” Đây là ngành kinh doanh đầy cạnh
tranh.
Hãy nghĩ đến tất cả các biên tập viên đó. Họ bận rộn hơn các nhà báo và
biết ít hơn các nhà báo về chủ đề của mỗi câu chuyện mới. Nhưng họ biết
thế nào là một câu chuyện hay. Câu chuyện đó thu hút sự chú ý của người
đọc ngay từ dòng đầu tiên và họ không phải đọc lướt qua đến hai lần để
nắm được nội dung câu chuyện.
Và hãy nghĩ đến tất cả các nhà báo, những người nỗ lực cung cấp cho
các biên tập viên những thông tin họ muốn. Đúng là các nhà báo cần lấp
đầy khoảng trống đó đúng hạn. Nhưng họ cũng rất cần thuyết phục các biên
tập viên rằng họ đang cung cấp những thông tin hấp dẫn, thú vị không tìm
được ở đâu khác. Họ cần tạo cho biên tập viên ấn tượng rằng họ biết họ
