Bạn có gì khiến một nhà báo quan tâm?
Giả sử chúng ta đang nói về điều bạn có thể cung cấp trong một cuộc
phỏng vấn, bạn sẽ có hai phương án trả lời câu hỏi này:
1. Các câu chuyện.
2. Thành phần của các câu chuyện, ví dụ như câu trích dẫn…
Trước hết, chúng ta sẽ bàn đến phương án bạn cung cấp cho nhà báo câu
chuyện mà anh ta chưa từng có trước đó. Hãy nhớ kỹ rằng trong thâm tâm
nhà báo không hề bị thôi thúc bởi mối quan tâm sâu sắc về bạn và công ty
của bạn mà họ chỉ bị thôi thúc bởi nhu cầu lấp đầy khoảng trống một cách
khôn ngoan.
Trước tiên hãy nghĩ xem điều gì họ không cần. Họ không cần một bài
đinh từ bạn hàng tháng. Họ cũng không cần cuộc gọi vào một giờ nhất định
hàng tuần của bạn với một ý tưởng mới. Họ không cần những gì có thể
đoán trước được. Họ không muốn số tiếp theo khiến mọi người nhớ đến số
trước.
Họ cần sự đa dạng, bất ngờ và hấp dẫn. Họ cần sự độc đáo. Họ muốn có
những thông tin dài ngắn khác nhau, những trang báo (hay màn hình) sinh
động, những con người mới và những ý tưởng mới. Họ muốn gây ngạc
nhiên cho công chúng. Trong phạm vi chủ đề xác định (Management Today
phải có nội dung về quản lý, Investors Chronicle phải có các sự kiện cho
nhà đầu tư), họ phải tạo ra những câu chuyện mới lạ. Dù họ phụ trách trang
chuyên đề, tin tức, nhật ký, hai phút phát sóng trước bản tin thể thao hoặc
thông tin thị trường thì họ đều muốn có thông tin mới.
Nhưng cuộc phỏng vấn đã bắt đầu và rất có khả năng nhà báo đã phác
họa câu chuyện trong đầu. Không sao cả. Lợi thế của bạn là: Bạn biết tất cả
các góc độ.
Một câu chuyện thực hấp dẫn ít nhất phải có góc độ tiếp cận hấp dẫn.
Định nghĩa hay nhất về góc độ có thể là câu chuyện bên trong câu chuyện,
