xem có thể đặt một thông điệp trong một thông điệp cụ thể hay không hoặc
bạn có thể điều chỉnh ngôn ngữ chính thức sao cho phù hợp với nhà báo
hay không.
Rơi vào bẫy cũ
Bạn rất dễ rơi vào bẫy tìm cách điều khiển cuộc phỏng vấn theo hướng
bạn có thể quảng bá cho công ty. Bạn sẵn sàng đưa ra những thông điệp
hoặc trích dẫn theo kiểu đó nhưng bạn cần hiểu rằng điều bạn sắp làm,
ngay khi cơ hội đến, sẽ khiến nhà báo nghĩ ngay đến thực tế là cô ta đang
trao đổi với giám đốc của một công ty có tiềm năng hơn các đối thủ cạnh
tranh của nó, cung cấp các sản phẩm tốt nhất và đáng được viết một bài dài
hơn cho trang kinh tế, đáng được đưa lên trang nhất với lời giới thiệu về
doanh nghiệp.
Bạn có thể tin tất cả những điều đó. Có những lúc bạn buộc phải nói như
thế. Chủ tịch hội đồng quản trị và tổng giám đốc có thể quyết định tham gia
cuộc phỏng vấn nhưng đóng giả làm thư ký và có thể sắp đến lúc đánh giá
công việc thường niên của bạn. Có thể trong công ty bắt đầu có tin đồn về
việc thừa nhân viên.
Nếu có thể, đừng vội quảng bá công ty của bạn. Tất nhiên, đừng nói về
công ty của bạn trong suốt cuộc phỏng vấn vì những thông tin đó sẽ không
được sử dụng. Cần nhắc lại điều này ở đây vì những điều đã xảy ra trong
đời thực và trong các khóa tập huấn truyền thông.
Quan hệ với giới truyền thông sẽ dễ dàng hơn nếu bạn có kinh nghiệm.
Vì lý do này, nhiều khóa tập huấn truyền thông diễn ra với hình thức phỏng
vấn đóng vai. Những học viên thực hành mọi thứ từ trao đổi với nhà báo
đến trả lời phỏng vấn trên truyền hình tại trường quay. Đôi khi họ phải xem
phần điểm báo trên chương trình truyền hình buổi sáng.
Bạn có thể (không) ngạc nhiên với số học viên muốn thực hiện phỏng
vấn đóng vai trong vòng mười phút về những chủ đề được giới hạn như
