nào, kể cả người Nhật. Số liệu nghiên cứu của Tổ chức Lao động
Quốc tế vào năm 1997 cho thấy, trung bình các ông bố Mỹ làm
việc 51 giờ/tuần còn các bà mẹ Mỹ làm việc 41 giờ/tuần.
Bởi thế, chẳng có gì ngạc nhiên khi trong một cuộc khảo sát, 25%
các ông bố bà mẹ Mỹ cho biết không có thời gian dành cho gia
đình vì phải “đua” theo công việc. Cùng với xu thế đó, một nghiên
cứu về việc sử dụng thời gian cho thấy, thời gian các bà mẹ dành
cho mỗi đứa con đã thay đổi rất nhiều trong vòng 50 năm qua, cụ
thể là những hoạt động họ thường làm với con. Trong khi đó, thời
gian đưa đón con từ lớp học này sang lớp học khác để “làm giàu trí
tuệ” lại tăng lên. Họ thường chở con đến các lớp năng khiếu rồi
đứng bên ngoài cổ vũ, động viên con như những ông bố, bà mẹ
kiểu mẫu.
Điều này làm nảy sinh ý tưởng về “thời gian chất lượng” từ những
năm 1970. Những bậc phụ huynh nhanh chóng đón nhận khái
niệm này giữa lúc khái niệm “thời gian số lượng” đang chiếm ưu
thế. Họ nhanh chóng tối đa hóa chất lượng thời gian dành cho
con, biến chúng thành những “đứa trẻ được lập trình” kỹ càng,
tức là mọi khoảnh khắc của chúng đều được lên kế hoạch sử dụng
sít sao.
Nhưng thật không may, các bậc phụ huynh ấy lại không hề có
niềm vui làm cha mẹ - điều lẽ ra phải là một trong những niềm
vui lớn nhất trong cuộc đời. Và rồi họ nhanh chóng nhận ra rằng
những hoạt động ngoại khóa lẫn kiểu “học nhồi, học nhét” ấy
chẳng ích lợi gì cho con cái.
Trên tạp chí Newsweek gần đây, một bà mẹ có 4 con đã khẳng
định mình tốn quá nhiều thời gian để đưa đón con tham gia các
hoạt động ngoại khóa đến nỗi đứa con 1 tuổi hầu như được nuôi
dạy toàn trên ôtô. Cô viết: “Khi không ở trên xe, thằng bé có vẻ
như mất hẳn phương hướng”.
Các gia đình ngày nay quá bận bịu với việc kích thích trẻ phát
triển nhanh và ngày càng ít có thời gian vui đùa với nhau. Cũng
vì thế mà chẳng có gì ngạc nhiên khi thành phố Ridgewood ở
bang New Jersey buộc phải dành ra một buổi tối mùa đông có tên
gọi “Buổi tối gia đình”. Phối hợp với trường học, ban lãnh đạo
11
