là những người sẵn sàng đảm nhận toàn bộ trách nhiệm họ được giao
phó trong tổ chức.”
“Hãy coi tổ chức của anh như một trường học, nơi các sinh viên
được giao các bài tập đặc thù. Với cách nghĩ này, tổ chức của anh sẽ
trở thành nơi mà mọi người cống hiến để theo đuổi Mục đích chính
của họ bằng cách nâng cao nhận thức về chính mình, về người
khác xem người khác nghĩ thế nào về mình, và nhận thức của họ
về thế giới ra sao.”
“Trong một tổ chức như vậy, Nhà quản lý hiệu quả là giáo viên. Và
công việc trong tổ chức như vậy là đem đến những lợi ích của giáo
dục.”
“Khi thực sự nghĩ tới điều này,” Jack xen ngang, “những gì ông
vừa nói có nghĩa là những gì chúng ta muốn cho riêng mình, cần
được mọi người và bản thân ta hiểu rõ trước khi chúng ta quyết định
tham gia vào tổ chức thuê chúng ta?”
“Đúng vậy,” tôi trả lời. “Việc hoàn thành Mục tiêu chiến lược của
tổ chức cũng cần thiết. Nhưng làm như trên, mọi người tham gia
vào tổ chức đều sẵn sàng làm việc, tận tình, và toàn tâm với mục đích
của tổ chức, nhận thức rõ rằng trong quá trình này mỗi người đều
có đầy đủ trách nhiệm với cuộc sống của chính họ. Hiểu rõ rằng
mối quan hệ của anh với tổ chức đã được xác định rõ ràng, không chỉ
tại thời điểm ban đầu khi anh mới tham gia mà liên tục, hàng ngày,
trong khi anh thực hiện Công việc của tổ chức và Công việc của cá
nhân một cách tập trung, có kế hoạch và thông minh.”
***
“Những điều chúng ta vừa đề cập tới liên quan chặt chẽ với Mục
đích chính của cá nhân, Mục tiêu chiến lược của tổ chức,... Và nên
nghĩ tới việc quản lý con người theo cách hỗ trợ họ có cơ hội tự quản lý
