ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ - Trang 44

thật duy nhất anh có thể trả lời tôi. Mặt khác, anh có thể đưa ra câu
trả lời là thiết lập tầm nhìn riêng của anh. Tất nhiên, với những gì
chúng ta thảo luận từ đầu đến giờ, đó là câu trả lời phù hợp nhất.
Phù hợp nhưng không thành thật. Bởi nó mới chỉ là nói chứ chưa phải
là hành động, hay thậm chí mới bắt đầu hiểu được quá trình. Vì khi
đó tôi có thể hỏi: Anh xây dựng tầm nhìn của mình như thế nào?”

“Tôi vẫn chưa biết,” Jack trả lời.

“Đúng vậy. Do đó, khi tôi nói anh hình dung bức tranh cuộc sống

của mình để có một cuộc sống ý nghĩa, cũng có nghĩa là anh hầu
như không biết bắt đầu quá trình này như thế nào. Nhưng anh
cần bắt đầu ngay. Bởi nếu anh không làm từ bây giờ, anh đang để
cuộc đời mình trôi nổi, phụ thuộc vào cơ hội và tâm trạng của mình,
vào sự ngẫu nhiên, vào tình huống và điều kiện xung quanh, vào sự
bừa bộn và hỗn loạn. Anh hiểu ý tôi chứ, Jack. Mọi việc trong đời
không bao giờ đạt tới tiêu chuẩn đã định. Thực tế, tôi chắc rằng
nếu chúng ta xem xét lại cuộc sống của anh một cách chi tiết,
chúng ta sẽ phát hiện ra rằng anh lên kế hoạch cho hầu hết mọi
việc nhưng những việc anh làm được theo kế hoạch rất ít.”

Tôi không nhớ chúng tôi đã ngồi bao lâu trong phòng, nhưng

buổi chiều hôm đó trôi qua rất nhanh. Tôi có một số việc phải
quay lại trụ sở, còn Jack cũng có nhiều việc phải giải quyết – nhưng
dường như có gì đó giữ Jack ở lại.

Jack lên tiếng.

“Tất cả những điều này thật đáng kinh ngạc,” Jack nói. “Khi tôi

tới E-Myth, tôi đã coi đây là một cơ hội hiếm hoi. Giống như một
món quà bất ngờ tôi nhận được khi cần nó nhất bởi tôi không nghĩ
là tôi xứng đáng với cơ hội này. Công việc trước đây của tôi rất tệ, và
đến bây giờ tôi vẫn cảm thấy thế. Nhưng giờ đây, tôi bắt đầu

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.