7. MỤC ĐÍCH CHÍNH
Chỉ khi nào con người có thể huy động được sức mạnh nội
tại, anh ta mới trưởng thành hơn và đạt đến sự thăng hoa,
khoáng đạt. Khi đó, anh ta mới thực sự sống, chứ không
phải là được sống.
― E.F.SCHUMACHER ― A guide for the Perplexed
Để định nghĩa lại tổ chức, anh cần bắt đầu từ mối quan hệ với
nó. Trước hết, cần bắt đầu từ ngay chính mối quan hệ với bản
thân, nghĩa là anh cần tự đặt ra câu hỏi, một câu hỏi đơn giản nhưng
rất quan trọng mà bất kỳ Nhà quản lý nào cũng có thể đặt ra:
Mình muốn điều gì?
“Mình muốn điều gì?” không chỉ là câu hỏi cần thiết cho tổ
chức của anh mà còn rất quan trọng với cuộc sống của anh. Đó là
một trong những nguyên tắc đầu tiên để thiết lập Mục đích chính.
Anh cần quan tâm đến chính mình trước, doanh nghiệp chỉ là mối
quan tâm thứ hai.
Tại sao anh lại ở vị trí đầu tiên, còn doanh nghiệp chỉ đứng thứ
hai? Là Nhà quản lý, anh biết rằng nếu để doanh nghiệp quyết
định cuộc sống của anh, thì anh không còn cuộc sống nữa, vì khi đó
nó sẽ được nhào nặn nên từ những yêu cầu, đòi hỏi từ phía doanh
nghiệp. Và chừng nào cuộc sống của anh còn được định theo cách
đó, thì anh chính là một sản phẩm của tổ chức và được đánh giá theo
tiêu chí của tổ chức. Cuộc sống của anh trở thành phương tiện để ai
đó thỏa mãn tham vọng và tầm nhìn của họ.
