Suốt cả mấy năm sau đó, "Little Dog" kiếm bộn tiền cứ như chuyện
đùa. Dự án quảng cáo, bán hàng, trò chơi điện tử sử dụng Internet... cái nào
cũng xuôi chèo mát mái.
Sang tới năm 2000, Harumi tính tới việc triển khai một dự án mới. Đó
là lập bộ phận tư vấn trong công ty. Việc này xuất phát từ lần một người
quen của cô kinh doanh nhà hàng nhờ cô tư vấn. Nhà hàng đó đang gặp khó
khăn vì doanh thu không tăng.
Harumi có chứng chỉ nhà nước về thẩm định doanh nghiệp vừa và
nhỏ. Cô giao cho một nhân viên phụ trách tiến hành kiểm định tình hình
nhà hàng. Kết luận được đưa ra là chỉ quảng cáo thôi thì không đủ, cần phải
cải thiện món ăn và kiến trúc nhà hàng theo một ý tưởng xuyên suốt.
Nhà hàng thành công rực rỡ sau khi cải tạo lại theo ý tưởng của công
ty Harumi. Chỉ ba tháng sau khi mở lại, nhà hàng đã trở thành một nơi rất
khó để đặt được chỗ.
Harumi tin rằng việc tư vấn sẽ đem lại lợi nhuận. Nhưng không được
làm nửa vời. Chỉ phân tích nguyên nhân kinh doanh yếu kém thì ai cũng
làm được. Muốn làm lâu dài thì phải có chính sách và đưa ra được kết quả.
Harumi tuyển chọn những nhân sự xuất sắc từ bên ngoài. Có lúc công ty cô
tham gia tích cực vào việc phát triển sản phẩm của khách hàng, có lúc lại
đưa ra biện pháp cắt giảm nhân sự mạnh tay.
Bộ phận IT và bộ phận tư vấn trở thành hai trụ cột chính đưa "Công ty
cổ phần Little Dog" phát triển lớn mạnh. Nhìn lại thì đúng là không thể tin
được. Nhiều người nói rằng "Chị Muto quả là có tài nhìn xa trông rộng".
Đúng là cô có chút tài ấy. Nhưng nếu không có bức thư của tiệm tạp hóa
Namiya thì chắc mọi việc không suôn sẻ được như vậy. Do đó cô nghĩ một
ngày nào đó phải trả ơn. Nếu chỉ bằng thực lực thì sẽ không có cô ngày
hôm nay.
