tế và đầu quân cho Accenture, nơi ông thực hiện việc tích hợp hệ thống cho
các công ty trên toàn Châu Âu. Sau khi nhận bằng Thạc sỹ quản trị kinh
doanh từ trường Đại học Chicago, ông tiếp tục làm việc tại Accenture với
trọng tâm là Internet và chiến lược thương mại điện tử. Ông đã thành lập
công ty đầu tiên vào năm 1999 và nền tảng SaaS cho lĩnh vực kỹ thuật và
xây dựng quy mô lớn sau đó được French Sword Group mua lại. Ông sáng
lập công ty thứ hai, một hệ thống quản lý nội dung có tên Koral tại Thung
lũng Silicon vào năm 2005. Sau đó, ông đã bán nó cho Salesforce.com và
giữ vai trò Phó Giám đốc phụ trách sản phẩm tại công ty này. Suster tham
gia Upfront Ventures năm 2007, nơi ông tập trung vào các công ty công
nghệ giai đoạn đầu, bao gồm các khoản đầu tư vào DataSift, Maker Studios
và Invoca. Ông viết blog trên bothsidesofthetable.com.
Phương pháp tiếp cận đổi mới của cá nhân ông là gì?
Tôi là một nhà đầu tư. Việc của tôi là hỗ trợ các nhà đổi mới. Một trong
những lỗi lớn nhất mà các nhà đầu tư mắc phải là nghĩ rằng bản thân họ có
những ý tưởng lớn. Phần lớn thì những nhà đầu tư công nhận các nhà lãnh
đạo tài năng là những nhà đổi mới với quyền riêng của họ. Vì là người đã
xây dựng hai công ty và công nhận những con người này nên tôi có thể đề
nghị quyền giám sát. Để có thể đổi mới, bạn cần phải sẵn sàng thách thức
các quy tắc thông thường. Điều đó khó khăn hơn mọi người nghĩ rất nhiều.
Nó có thể giúp ích cho một xã hội về tổng thể nhưng lại luôn có những cá
nhân gặp thất bại. Tôi chỉ dành thời gian với nhà thiết kế hàng đầu về xe
máy hiệu suất cao. Ông ấy kỳ vọng sản xuất ra những chiếc siêu xe năng
lượng mặt trời với giá 15.000 đô-la và những kẻ thua cuộc rõ ràng là các nhà
sản xuất động cơ đốt trong, những công ty xăng dầu. Khi bạn đứng lên
chống lại các ngành công nghiệp mạnh như vậy, mọi người sẽ đấu tranh lại
một cách mạnh mẽ. Cần có một Edward Snowden
, người có thể hiểu rằng
cách duy nhất để chống lại hệ thống là phải làm điều gì đó kịch tính, cho dù
gặp nguy hiểm cho bản thân. Đó là những gì cần thiết để trở thành một nhà
đổi mới. Tôi vẫn thường thấy những người không muốn phá vỡ khuôn khổ.
