Chương 8
ĐÁNH GIÁ ĐỔI MỚI
T
heo tiêu chuẩn đánh giá truyền thống, thành công của một hoạt động kinh
doanh được đo bằng tổng lợi nhuận thuần: Cụ thể là, doanh thu so với những
chi phí bỏ ra càng cao thì càng thành công. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn
vẫn còn đang loay hoay tìm hiểu xem mình đang kinh doanh cái gì? Bạn vẫn
chưa biết chính xác sản phẩm của mình sẽ là cái gì, ai sẽ sử dụng nó, họ sử
dụng vào mục đích gì hay tiền sẽ đến từ đâu. Bạn không có doanh thu, lợi
nhuận biên hay lợi nhuận và càng không có nền tảng tài chính để đề xuất
một lộ trình hướng tới kết quả thu được lợi nhuận. Công ty dệt sợi của bạn
có thể sẽ phát triển ổn định về giá trị, nhưng sẽ phải mất nhiều năm trước
khi có thể bắt đầu biến rơm thành vàng.
Dưới những điều kiện này, tiêu chuẩn đánh giá truyền thống không cho thấy
được sự khác biệt giữa một công ty khởi nghiệp đang lụi bại và một công ty
khởi nghiệp sắp đạt được thành công đột phá. Có thể bạn đang ấp ủ ý tưởng
về một Pets.com thứ hai hoặc sẽ chứng kiến ngày khởi sắc của một
Facebook tiếp theo. Sẽ là viễn cảnh nào đây?
Đánh giá Đổi mới cho bạn công cụ để nhận định sự khác biệt, tạo ra tính
trách nhiệm và minh bạch trong môi trường mà trước đây vốn tồn tại nhiều
mảng tối. Kỹ thuật khởi nghiệp tinh gọn cho phép những doanh nhân theo
dõi quá trình phát triển và giúp những người ra quyết định tài chính đánh giá
tiềm năng thị trường cho các khoản đầu tư của họ.
Trái ngược với đánh giá tài chính, đánh giá đổi mới dựa trên những thước đo
về hành vi người dùng. Nó cho biết liệu công việc kinh doanh có phát triển
