Bạn có thể tổ chức các hội thảo Lean Startup Machine và hackathon hằng
quý để nhân viên tạo lập được thói quen tư duy về những ý tưởng mới. Các
sự kiện này sẽ thu hút nhân viên từ những phòng ban khác, tạo ra sự quan
tâm vào công ty đổi mới và thu hút những người có tham vọng và đặc điểm
tính cách phù hợp để lập thành đội ngũ sáng tạo giỏi. Bạn cũng có thể mời
các doanh nhân độc lập, kỹ sư, nhà marketing, nhà thiết kế, và những bên
quan tâm khác tham gia vào cộng đồng của bạn. Bằng cách đó, các hoạt
động tạo ra ý tưởng của bạn sẽ đồng thời xây dựng mạng lưới cho bạn.
Tổ chức một hội thảo Lean Startup Machine
Hội thảo Lean Startup Machine (LSM) thường diễn ra trong hai ngày. Mục
tiêu là xác nhận hoặc bác bỏ các giả thiết trong khoảng thời gian ngắn nhất
có thể. Nhóm chiến thắng không phải là nhóm có sản phẩm thú vị hay ấn
tượng nhất mà là nhóm đã học hỏi tốt nhất về điều mà khách hàng muốn và
cách để đưa sản phẩm đó tới khách hàng.
Những yêu cầu cơ bản của sự kiện LSM bao gồm một địa điểm, đồ ăn (pizza
và sô-đa là hợp lý bởi mọi người có thể ăn uống mà không làm gián đoạn
công việc) và khả năng tiếp cận với khách hàng. Yêu cầu cuối cùng này có
vai trò đặc biệt quan trọng. Những người tham gia cần có khả năng tìm kiếm
những khách hàng thực tế, bằng cách thu hút sự chú ý trên đường phố, gửi e-
mail, đăng bài trên Facebook hay gọi điện thoại. Bạn cũng cần một nhà lãnh
đạo và các cố vấn quen thuộc với mô hình đó. Sau khi bạn tổ chức một vài
sự kiện này, những người đã từng tham gia trước đây có thể đóng vai trò
lãnh đạo và cố vấn. Ngoài việc giúp nhóm tham gia tập trung nỗ lực hết sức,
những người cố vấn có thể hướng dẫn các kỹ năng cơ bản của khởi nghiệp
tinh gọn như: cách tìm kiếm khách hàng, cách phỏng vấn họ, cách xây dựng
một sản phẩm khả thi tối thiểu, cách bán một sản phẩm khi nó chưa sẵn có.
Tất cả những gì cần làm là tập hợp tất cả mọi người lại với nhau, nêu rõ
những quy tắc, và giúp giải phóng sự sáng tạo và tài năng của các nhóm.
