Chương 1
LỘ TRÌNH
Giới thiệu về doanh nghiệp tinh gọn
N
hững khó khăn trong quá trình đổi mới của doanh nghiệp có nguyên nhân
bắt nguồn từ sự thất bại trong việc xác định những lỗ hổng trong quyền tự
trị, đãi ngộ và cơ cấu tài chính bên trong doanh nghiệp đó. Thế nhưng, nhu
cầu cao về đổi mới lại bị chi phối bởi những biến động từ bên ngoài. Việc dễ
dàng truy cập Internet, các mạng di động và công nghệ điện toán đám mây
sẽ làm thay đổi diện mạo doanh nghiệp với tốc độ nhanh hơn bao giờ hết.
Những động lực này tạo ra thị trường mới và thúc đẩy các sản phẩm mới,
đồng thời xây dựng và triệt tiêu những công ty có tốc độ phát triển không ổn
định.
Các doanh nghiệp cần phải nắm bắt được bối cảnh mới này và những đóng
góp của nó cho sự đổi mới của doanh nghiệp. Ngoài ra, các doanh nghiệp
cũng cần phải xây dựng cơ cấu và chiến lược mới để tận dụng được các
động lực này chứ không phải bị chúng cản trở. Trong chương Chiến lược
(Chương 2), chúng ta hãy xem xét kỹ hơn các động lực và ý nghĩa của
chúng đối với các tổ chức và chiến lược đổi mới.
Công ty đổi mới
Nhìn chung, cuốn sách này giải thích cách tạo ra một loạt các ý tưởng về sản
phẩm hoặc dịch vụ và tìm ra yếu tố quyết định giúp công việc kinh doanh có
triển vọng và ổn định trên quy mô của một công ty lớn. Yếu tố then chốt
chính là một bộ phận mới trong doanh nghiệp mà chúng tôi gọi là công ty
