mới này và cách thức xây dựng trong chương Tầm nhìn: Luận điểm đổi mới
(Chương 5).
Đầu tư vào những ý tưởng chưa rõ ràng mang lại rủi ro rất lớn. Điều gì sẽ
xảy ra nếu như không ý tưởng nào thành công? Chính rủi ro đó là lý do tại
sao phương pháp lựa chọn ý tưởng cũng quan trọng không kém số lượng ý
tưởng mà bạn theo đuổi.
Trước khi cam kết cung cấp các nguồn lực đáng kể để phát triển một ý
tưởng nào thì đội ngũ nhân viên trong công ty đổi mới cần phải thử nghiệm
ý tưởng để đảm bảo thị trường sẽ đón nhận chúng. Phương pháp Khởi
nghiệp tinh gọn cho phép họ thực hiện chính xác điều đó.
Phương pháp khởi nghiệp tinh gọn
Fred Wilson, nhà sáng lập Union Square Ventures nói rằng ông thích đầu tư
vào các công ty khởi nghiệp “đang mọc lên như cỏ dại”. Tại sao ư? Vì cỏ
dại không cần chuẩn bị đất kỹ càng, không cần chăm tưới thường xuyên, hay
phải có đầy đủ ánh sáng mặt trời. Nó đâm chồi, cắm rễ và nảy nở mà không
cần một môi trường lý tưởng. Tương tự, các dự án được xây dựng theo
nguyên tắc khởi nghiệp tinh gọn không đòi hỏi bất cứ điều kiện lý tưởng nào
để phát triển. Chúng phát triển trong điều kiện đầy biến động – mà đây
chính là những điều kiện mang lại lợi tức đầu tư cao nhất.
Để xây dựng một doanh nghiệp tinh gọn, bạn phải tạo ra các cơ cấu và quy
trình bên trong công ty nhằm tìm kiếm những điều kiện có biến động cao,
khám phá các tiềm năng kinh doanh đầy hứa hẹn và nuôi dưỡng những tiềm
năng này để có thể phát triển như cỏ dại. Nếu thực hiện chính xác điều này
thì bạn đã nắm chắc trong tay cơ hội có được lợi nhuận cao hơn 10.000 lần.
Thế nhưng để làm được điều đó lại không hề dễ dàng vì những người trong
công ty đã quá quen với việc tránh né sự bất ổn. Chúng tôi quyết định viết
cuốn sách này bởi chúng tôi đã có kinh nghiệm hướng dẫn các tập đoàn áp
dụng khởi nghiệp tinh gọn trong vài năm qua, trước cả khi cuốn sách của
