Mục tiêu của giai đoạn phân kỳ là xác định và định nghĩa các lựa chọn
của bạn − tạo ra một hệ thống các lựa chọn chiến lược có thể đưa công ty đi
theo nhiều hướng mới so với hiện tại. Mục tiêu của giai đoạn hội tụ là đưa ra
lựa chọn chiến lược cụ thể mà công ty bạn nên đi theo, cùng với một tầm
nhìn về sự khác biệt của nó so với các đối thủ cạnh tranh.
Nói cách khác, mục đích của việc định hình những danh mục đổi mới
không chỉ để đảm bảo sẽ có một loạt thử nghiệm được tiến hành trong toàn
công ty, mà còn để tạo ra cảm nhận rõ ràng về định hướng của công ty. Các
nhà quản lý cần định hình danh mục đổi mới của công ty một cách nhất
quán, gắn kết tất cả các cơ hội cùng những ý tưởng khác nhau cũng như có
thể duy trì được quá trình đổi mới của công ty.
Đó chính là những gì mà cấu trúc đổi mới có thể làm cho bạn. Nó giúp
tạo ra một quan điểm riêng về tương lai của công ty – điều sẽ định hướng
việc bạn quyết định những cơ hội phát triển mà tổ chức của bạn muốn hướng
