Hướng tới nguồn cung của sự đổi mới
Cho đến nay, chúng tôi đã dành rất nhiều trang trong cuốn sách này để
tối đa hóa nguồn cung của sự đổi mới, để đảm bảo rằng luôn có một loạt các
ý tưởng mới và cơ hội đang được hiện hữu trong và ngoài doanh nghiệp của
bạn. Thực tế, chúng tôi đã vạch ra một tập hợp các hành động cụ thể mà
công ty bạn có thể bắt đầu để thúc đẩy số lượng và chất lượng của ý tưởng.
Tuy nhiên, chìa khóa thực sự để hướng tới nguồn cung của sự đổi mới không
phải là tập trung vào một hoặc hai hành động này, như nhiều công ty đã làm,
mà là kết hợp chúng với nhau thành một hệ thống để chức năng của một yếu
tố hòa nhịp với các yếu tố khác trong một tập hợp đầy đủ.
Ngoài ra, có vài điều quan trọng để xây dựng nguồn cung chất lượng
cao cho hệ thống đổi mới của doanh nghiệp. Chúng bao gồm:
• Đào tạo trên diện rộng
• Cơ sở hạ tầng
• Huấn luyện và tư vấn
• Phần thưởng và sự công nhận
Trừ khi những sự cho phép tiềm năng này được thiết kế lại để khuyến
khích và hỗ trợ sự đổi mới, trừ khi chúng được kết hợp với nhau và được
thiết lập để cho phép tất cả các hoạt động không chỉ được vạch ra mà còn kết
hợp với nhau – nguồn cung sẽ làm việc rất trọn vẹn. Để thực sự thể chế hoá
sự đổi mới – tạo ra môi trường để các ý tưởng đột phá có thể xuất hiện –
những yếu tố thúc đẩy quan trọng này phải được xem như một phần không
thể thiếu của các thách thức mang tính hệ thống. Chúng ta hãy xem xét từng
yếu tố.
Đào tạo trên diện rộng
