hòa của nhiều nhóm sắc tộc, độ tuổi, màu da, văn hóa, quan điểm, kinh
nghiệm và giá trị. Chúng ta thấy một sự đa dạng đáng kể.
Điều tương tự cũng xảy ra tại thung lũng Silicon. Trong một bài báo có
tiêu đề, “Sự đa dạng khơi nguồn đổi mới,” Scott Page nhận xét rằng, “Một
loạt các kỹ sư thông minh của thung lũng Silicon đến từ mọi ngành và mọi
nơi trên thế giới rõ ràng đã có những đổi mới vượt bậc so với những điểm
nóng công nghệ khác có tiềm năng trí tuệ tương đương nhưng ít sự đa dạng
hơn.”
Trong thực tế, hãy nghĩ về nước Mỹ, có thể coi đây là quốc gia đổi mới
nhất thế giới. Nước Mỹ sẽ là gì nếu không phải là một nơi tụ cư, một “nồi
lẩu” dân nhập cư từ mọi nơi trên thế giới?
Trong cuốn sách The Global Me (tạm dịch: Tôi, con người toàn cầu),
Gregg Zachary đã viết, “Sự đa dạng định nghĩa tình trạng sức khỏe và sự
thịnh vượng của quốc gia trong thế kỷ mới… Sự pha trộn trở thành chuẩn
mực mới… Sự pha trộn đã chiến thắng sự đơn lập. Nó sinh ra sáng tạo, bồi
dưỡng tinh thần con người, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tăng cường sức
mạnh quốc gia.” Pha trộn nhiều người, nhiều ý tưởng, tài sản, và năng lực đã
thúc đẩy những tư duy mới và đẩy nhanh sự tiến bộ trong suốt chiều dài lịch
sử ‒ ở mỗi nền văn minh và trong từng lĩnh vực nỗ lực của con người. Vậy
tại sao không làm điều tương tự đối với những sáng kiến đổi mới của công ty
bạn?
Tự hỏi
• Liệu nhóm đổi mới trong công ty của tôi có thành phần thực sự đa
dạng hơn so với một năm trước đây chưa?
• Liệu chúng ta có đang chú ý nhiều đến sự đa dạng của tư duy như đối
với sự đa dạng về giới, sắc tộc, tôn giáo hay dân tộc chưa?
