cho thấy rằng các điều kiện ở đó nguy hiểm, và người lái xe nên
xem xét những tuyến đường thay thế. Vì vậy, với các dữ liệu này,
Inrix có thể khuyến cáo không chỉ con đường ngắn nhất mà còn
cả con đường an toàn nhất nữa.
Tuy nhiên, hãng sản xuất xe hơi không có kế hoạch chia sẻ dữ
liệu với người khác. Thay vào đó, nó nhất quyết yêu cầu Inrix
chỉ triển khai hệ thống độc quyền trong xe hơi của mình. Giá trị
của việc tung hô tính năng này được xem là lớn hơn những gì
đạt được từ việc tổng hợp dữ liệu của nó với dữ liệu của các hãng
khác để tăng độ chính xác tổng thể của hệ thống. Tuy nhiên
Inrix tin rằng theo thời gian, tất cả các nhà sản xuất xe hơi sẽ
thấy được tiện ích của việc tập hợp tất cả các dữ liệu của họ. Với
tư cách một nhà trung gian dữ liệu, Inrix có một động lực mạnh
mẽ để bám vào niềm lạc quan như vậy: hoạt động của nó được
xây dựng hoàn toàn trên việc truy cập tới nhiều nguồn dữ liệu.
Các công ty cũng đang thử nghiệm các hình thức tổ chức khác
nhau trong ngành dữ liệu lớn. Inrix không phải tình cờ đi theo
mô hình kinh doanh này, giống như trường hợp của nhiều công
ty mới thành lập khác, mà nó được thiết kế ngay từ đầu cho vai
trò nhà trung gian. Microsoft, nơi sở hữu các bằng sáng chế lớn
của công nghệ, đã thấy một công ty nhỏ, độc lập - chứ không
phải là một công ty lớn - có thể được coi là trung lập hơn, và có
thể mang các đối thủ công nghiệp lại cùng nhau và thu được
nhiều nhất từ sở hữu trí tuệ của mình. Tương tự, Trung tâm
Bệnh viện Washington MedStar sử dụng phần mềm Amalga của
Microsoft để phân tích các tái nhập viện của bệnh nhân đã biết
chính xác những gì nó đã làm với dữ liệu của nó: hệ thống
Amalga ban đầu là phần mềm phòng cấp cứu nội bộ riêng của
bệnh viện, được gọi là Azyxxi, rồi nó được bán cho Microsoft vào
năm 2006 để có thể được phát triển tốt hơn.
