Năm 2010 UPS bán một đơn vị phân tích dữ liệu nội bộ, gọi là
UPS Logistics Technologies, cho công ty cổ phần tư nhân Thoma
Bravo. Hiện đang hoạt động dưới tên Roadnet Technologies, đơn
vị này tự do hơn để phân tích tuyến đường cho nhiều công ty.
Roadnet thu thập dữ liệu từ nhiều khách hàng để cung cấp một
dịch vụ điểm chuẩn cho toàn ngành công nghiệp được sử dụng
bởi UPS và các đối thủ cạnh tranh của nó. UPS Logistics sẽ
không bao giờ thuyết phục được các đối thủ của công ty mẹ của
nó để bàn giao các bộ dữ liệu của họ, giám đốc điều hành
Roadnet Len Kennedy giải thích. Tuy nhiên sau khi Roadnet trở
thành độc lập, các đối thủ cạnh tranh của UPS cảm thấy thoải
mái hơn khi cung cấp dữ liệu của họ, và cuối cùng tất cả mọi
người đều hưởng lợi từ độ chính xác được cải thiện nhờ việc tập
hợp dữ liệu mang lại.
Có thể tìm thấy bằng chứng về việc bản thân dữ liệu, chứ không
phải các kỹ năng hay tư duy, sẽ được định giá cao nhất trong
nhiều vụ chuyển nhượng doanh nghiệp dữ-liệu-lớn. Ví dụ trong
năm 2006, Microsoft tưởng thưởng tư duy dữ-liệu-lớn của
Etzioni qua việc mua Farecast với giá khoảng 110 triệu USD.
Nhưng hai năm sau đó Google đã chi 700 triệu USD để mua lại
nhà cung cấp dữ liệu của Farecast, ITA Software.
Sự cáo chung của các chuyên gia
Trong bộ phim Moneyball, đội bóng chày Oakland A’s đã trở
thành người chiến thắng bằng cách áp dụng các phân tích và
các loại số liệu mới vào. Có một cảnh thú vị trong đó các tuyển
trạch viên già tóc hoa râm đang ngồi xung quanh một chiếc bàn
thảo luận về các cầu thủ. Khán giả chắc hẳn rụng rời, không chỉ
vì cảnh này cho thấy các quyết định được đưa ra chẳng dựa trên
dữ liệu, mà còn bởi vì chúng ta đều từng rơi vào những tình
