tính toán và lưu trữ của họ để phù hợp với nhu cầu thực tế. Việc
chuyển những gì từng là chi phí cố định thành chi phí thay đổi
đã làm xói mòn những lợi thế của quy mô dựa trên cơ sở hạ tầng
kỹ thuật mà các công ty lớn từ lâu đã được hưởng.
Quy mô vẫn còn quan trọng, nhưng nó đã thay đổi. Điều quan
trọng là quy mô của dữ liệu. Vì vậy, những chủ sử hữu dữ liệu
lớn sẽ phát triển mạnh khi họ thu thập và lưu trữ nhiều hơn các
nguyên liệu thô của doanh nghiệp, mà họ có thể tái sử dụng để
tạo ra giá trị gia tăng.
Thách thức đối với những kẻ chiến thắng của thế giới dữ-liệu-
nhỏ và với các nhà vô địch truyền thống - những công ty như
Walmart, Proctor & Gamble, General Electric, Nestlé, và Boeing -
là việc đánh giá cao sức mạnh của dữ liệu lớn, thu thập và sử
dụng dữ liệu mang tính chiến lược hơn. Nhà sản xuất động cơ
máy bay Rolls-Royce hoàn toàn thay đổi việc kinh doanh của
mình trong thập kỷ qua bằng cách phân tích dữ liệu từ các sản
phẩm của mình, chứ không chỉ chế tạo chúng. Từ trung tâm
điều hành ở Anh, công ty liên tục giám sát hiệu suất của hơn
3.700 động cơ phản lực trên toàn thế giới để phát hiện các vấn
đề trước khi sự cố xảy ra. Nó sử dụng dữ liệu để giúp biến một
doanh nghiệp sản xuất thành một doanh nghiệp hai mặt: Rolls-
Royce bán động cơ nhưng cũng cung cấp dịch vụ theo dõi hoạt
động của chúng, tính phí cho khách hàng dựa trên thời gian sử
dụng (và sửa chữa hoặc thay thế chúng trong trường hợp có vấn
đề). Các dịch vụ hiện tại chiếm khoảng 70 phần trăm doanh thu
hàng năm của bộ phận động cơ máy bay dân sự.
Các công ty mới thành lập cũng như các công ty đã vững mạnh,
khi tham gia các lĩnh vực kinh doanh mới đều cố đặt mình vào
vị trí có thể nắm bắt những nguồn dữ liệu khổng lồ. Việc Apple
thâm nhập vào ngành điện thoại di động là một ví dụ. Trước
