cộng đồng doanh nghiệp có thêm lí do để cắt giảm việc di chuyển. Thêm vào
món hời đó, giá cả thực phẩm tăng vọt trong khi tiền lương cố gắng mới theo kịp
lạm phát.”
“Tất cả những tập đoàn khách sạn khác chắc cũng phải đối mặt với vấn đề
tương tự.”
“Đúng, nhưng quyết định chuyển văn phòng công ty ra khỏi New York
Baron năm ngoái hóa ra tốn kém hơn nhiều so với ngân sách dự trù của anh. Số
4/50 đại lộ Park có lẽ là một địa chỉ đẹp, nhưng chúng ta có thể xây hai khách sạn
ở phía Nam thay cho việc có một địa chỉ đặt lên đầu thư của mình.”
“Nhưng quyết định của anh đã giải phóng ba tầng tại khách sạn New York,
và cho phép chúng ta mở phòng tổ chức tiệc mới.”
“Và khách sạn vẫn chỉ đạt được lợi nhuận hai triệu đô trong lúc ngồi trên
mảnh đất có giá bốn mươi triệu.”
“Nhưng phải có một Baron ở trung tâm New York. Anh không thể nghĩ đến
việc bán khách sạn trọng yếu nhất của chúng ta được.”
“Cho đến khi nó bắt đầu đánh mất tiền.”
“Nhưng danh tiếng của chúng ta...”
“Cha em chưa bao giờ đa sầu đa cảm với danh tiếng khi ông ấy so sánh nó
với lợi nhuận.”
“Vậy chúng ta sẽ làm gì với nó?”
“Anh sẽ chính thức đề nghị McKinsey và Cộng sự thực hiện một bản đánh
giá chi tiết về toàn bộ tập đoàn. Họ sẽ cho chúng ta đánh giá sơ bộ trong ba tháng
tới và hoàn thiện việc nghiên cứu trong vòng một năm nếu chúng ta nghĩ rằng
việc đó xứng đáng.”
“Nhưng họ là những nhà tư vấn quản lý hàng đầu New York. Việc sử dụng
họ chỉ thêm vào số tiền chi ra thường xuyên của chúng ta mà thôi.”
“Đúng, họ sẽ rất đắt. Nhưng anh sẽ không ngạc nhiên nếu việc này tiết kiệm
cho chúng ta một khoản tiền đáng kể về lâu dài. Chúng ta phải nhớ rằng những
khách sạn hiện đại trên toàn thế giới đang phục vụ những khách hàng khác nhau,
trên nền tảng những gì mà ban đầu cha em xây dựng nên Baron. Anh muốn chắc
chắn rằng chúng ta không bỏ lỡ bất cứ điều gì mình sắp sửa phải đối mặt.”
“Nhưng các giám đốc điều hành cấp cao không thể đưa ra những lời khuyên
giống thế ư?”
