GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH - TẬP 1 - Trang 105

Oral

Communications

9

Tính hiệu quả của

tổ chức

Organizational

Effectiveness

Nhân viên phải hiểu rõ cách thức đáp ứng các mục đích của công ty và họ

cần phải làm việc như thế nào để góp phần đạt được những mục đích đó.

10

Kỹ năng phát

triển

nghề

nghiệp/nhân

cách

Personal/Career

Development

Skills

Những nhân viên đáng quý nhất là những người hiểu được rằng họ cần phải

luôn luôn phát triển trong công việc của họ.

11

Giải quyết vấn

đề

Problem Solving

Các tổ chức lao động mới sẽ luôn đòi hỏi tất cả nhân viên giải quyết vấn đề

và tìm kiếm lời giải.

12

Tự trọng

Self-Esteem

Các cán bộ quản lý công ty nói rằng họ muốn có những người lao động tự

hào về chính bản thân và các khả năng của mình.

13

Làm việc đồng

đội

Teamwork

Làm việc một cách hợp tác có nghĩa: Người lao động phải biết phân chia

công việc một cách công bằng, hiệu quả và cùng làm việc với nhau để đạt

được mục đích chung của cả nhóm.

Hình 12: Các kỹ năng mới của tương lai

Như vậy, nguyên nhân duy nhất còn lại để một cá nhân, công ty, quốc gia

thành công về mặt kinh tế ở thế kỷ 21 là có nguồn nhân lực tốt hơn những
người xung quanh: nguồn nhân lực có khả năng tạo ra nhiều giá trị thặng dư
hơn những người xung quanh bằng sáng tạo và đổi mới.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.