Việc phát triển các mối quan hệ với “thực lực cao/ mong muốn thấp) sẽ khiến họ nâng
cao mong muốn giúp bạn.
Các mối quan hệ “thực lực thấp/ mong muốn cao” có thể giúp bạn bằng cách giới
thiệu bạn với những mối quan hệ có thực lực cao của họ.
2. Bạn sẽ lưu ý thấy tôi cứ nhắc lại từ “tích cực” (như tôi đã nói ở trên, xây dựng quan
hệ là một việc tốn công sức).
3. Giá trị thật sự của lược đồ nằm ngay ở việc soạn ra lược đồ đó. Bạn thử dành ra năm
phút, mở danh bạ điện thoại và sắp xếp những người trong danh bạ đó theo lược đồ
trên. Bạn nhìn thấy điểm gì chung? Đâu là điểm mạnh/ điểm yếu trong mạng lưới quan
hệ của bạn? Bạn có dành thời gian cho đúng đối tượng không?
2. GẶP HỌ VỪA ĐỦ
Hiển nhiên là bạn nên gặp người khác “vừa đủ”. Thật ra, điều này quá dễ hiểu đến
mức – nếu như công việc và cuộc sống không đan xen với nhau – bạn sẽ chẳng cần
bàn đến phần này.
Nhưng, thật không may, công việc và cuộc sống lại đan xen vào nhau. Khi ta bận rộn
và trí não của ta đầy ắp bao nhiêu thứ, ta rất dễ quên đi việc dành thời gian gặp những
người mà lẽ ra ta nên gặp (hoặc dành quá nhiều thời gian với những người mà lẽ ra
không nên).
Để mọi chuyện dễ dàng hơn, hãy dùng đến nhật ký công việc có lịch nhắc tự động.
Bạn sẽ không bao giờ phải tự ghi nhớ nữa.
Nếu được, hãy dùng một bảng ghi nhớ KITE (viết tắt của cụm từ Keep In Touch
Every, tức Giữ Liên lạc Vào mỗi)
Tên
KITE
(Tên của người có quan hệ đặc biệt đối
với bạn, ví dụ: John Smith)
(Mức độ thường xuyên mà bạn liên lạc với
người đó – mỗi tuần/tháng/quý…)