40
KHI BẠN MUỐN TẠO ẤN TƯỢNG
MẠNH KHI THUYẾT TRÌNH (KHI CÓ
NHIỀU NGƯỜI NGHE VÀ/HOẶC HỌ
KHÔNG BIẾT TA)
B
ạn đã bao giờ nhìn một diễn giả trong buổi hội nghị và nghĩ bụng, “Tại sao tôi lại
phải nghe ông nói chứ?” chưa?
Cảm giác của bạn lúc ấy không mấy dễ chịu.
Và thái độ ấy cũng chẳng lợi lộc gì cho diễn giả.
Tương tự, trong vai diễn giả, trước khi bước lên sân khấu, bạn muốn khán giả nghĩ
trong đầu:
1. Tôi cần nghe chủ đề này; và
2. Do người này trình bày.
Để đạt được cả hai mục tiêu này, hãy yêu cầu người giới thiệu phát biểu hai điều:
1. Tại sao chủ đề trình bày của bạn lại quan trọng đối với người nghe; và
2. Tại sao bạn có thể giúp được họ.
Chẳng hạn:
“Như chúng ta đã biết, tình hình hiện nay đang khó khăn.. Các đối thủ cạnh tranh của
chúng ta tiếp tục đẩy mạnh phát triển. Khách hàng ngày càng đòi hỏi chúng ta nhiều
hơn mà không chi trả thêm chút nào. Chúng ta phải nâng tầm hoạt động.
Tôi rất vui khi được báo cho các bạn biết rằng diễn giả tiếp theo sẽ giúp chúng ta thực
hiện điều đó. Bà là một chuyên gia đầy kinh nghiệm về cải cách bộ máy. Tựa sách X