học cách sắp xếp hợp lý rất nhiều nhiệm vụ để có thể giữ cân bằng luồng
công việc của bạn. Những lựa chọn của bạn vẫn cần phải kiểm tra, đối
chiếu với mục tiêu và bản chất công việc của bạn.
Khả năng giải quyết những vấn đề nảy sinh bất ngờ là khả năng mang tính
cạnh tranh của bạn. Nhưng tại một thời điểm nào đó, nếu bạn không bắt kịp
tiến độ công việc và đặt mọi việc dưới sự kiểm soát thì việc chỉ bận rộn
quanh quẩn với những việc cần phải thực hiện sẽ làm giảm hiệu quả của
bạn. Và cuối cùng, để biết được mình có nên ngừng thực hiện những việc
đang làm và chuyển sang việc khác không, bạn cần biết công việc đó đòi
hỏi những gì và hòa hợp với những vấn đề khác trong cuộc sống của mình
thế nào. Cách duy nhất để có được điều đó là đánh giá hợp lý cuộc sống và
công việc của bạn dưới nhiều góc độ cũng như cấp độ khác nhau.
Mô hình sáu cấp độ đánh giá công việc của bạn
Mô hình sáu cấp độ công việc như chúng ta đã thấy ở Chương 2 có thể
được hình dung dưới dạng độ cao:
• Trên 50.000 thước: cuộc sống
• 40.000 thước: tầm nhìn từ 3 đến 5 năm
• 30.000 thước: mục tiêu từ 1 đến 2 năm
• 20.000 thước : khu vực trách nhiệm
• 10.000 thước: các dự án hiện tại
• Đường băng: các hành động hiện tại
Mỗi một cấp độ phải được làm nổi bật và phù hợp với những cấp độ phía
trên nó. Hay nói cách khác, sự ưu tiên của bạn được đặt theo thứ tự từ trên
xuống dưới. Cuối cùng, nếu cuộc điện thoại bạn định thực hiện mâu thuẫn
