Nếu tham gia một dự án lâu dài (hôn nhân, con cái, sự nghiệp, công ty và
nghệ thuật), bạn có thể thực hiện nó tốt khi nghĩ về việc bạn phải làm gì để
quản lý các công việc theo hướng đó.
Những câu hỏi tư vấn ở đây là:
• Những mục tiêu và mục đích lâu dài hơn trong tổ chức của tôi là gì?
Những dự án gì tôi cần liên quan đến chúng để hoàn thành trách nhiệm của
tôi?
• Những mục tiêu và mục đích lâu dài tôi đã đặt ra là gì và tôi phải có
những dự án gì để thực hiện chúng?
• Những thứ quan trọng khác đang xảy ra ảnh hưởng gì đến quan điểm của
tôi về những điều tôi đang làm?
Dưới đây là một số ví dụ về những vấn đề nảy sinh trong công việc ở cấp
độ này:
• Sự thay đổi bản chất công việc của bạn do sự thay đổi các ưu tiên của
công ty. Thay vì quản lý tính hiệu quả của chương trình đào tạo tại nhà, bạn
sẽ thuê ngoài.
• Hướng đi bạn thấy cần phải theo trong sự nghiệp. Bạn hiểu mình sẽ làm
một công việc khác hẳn trong năm sau và cần thực hiện sự chuyển giao từ
công việc hiện tại trong lúc xem xét các phương án chuyển đổi hoặc các cơ
hội thăng tiến.
• Định hướng tổ chức căn cứ vào bối cảnh toàn cầu hóa và mở rộng bùng
nổ. Bạn sẽ thấy rất nhiều chuyến giao lưu quốc tế lớn dành cho bạn, và căn
cứ vào những sở thích, lối sống bản thân, bạn cần phải xem xét điều chỉnh
kế hoạch sự nghiệp của mình.
