giới hạn các nguyên tắc đó: tiêu chuẩn thức ăn và dịch vụ, khả năng tài
chính, sự thuận tiện và thoải mái. Trong bất cứ trường hợp nào, mục đích
và các nguyên tắc của bạn là xác định rõ động lực và giới hạn của kế hoạch.
Khi đã quyết định thực hiện mục đích, những ý nghĩ thật sự đầu tiên của
bạn là gì? Có thể không phải là một mục trong kế hoạch mà là những thứ
“đồ ăn Ý ở cửa hàng Giovannil” hoặc “ngồi ăn ở vỉa hè tại quán Bistro
Café”. Bạn có thể cũng tưởng tượng ra một hình ảnh tích cực về buổi tối
hay những trải nghiệm − có thể là những người cùng ăn, không khí, và/
hoặc kết quả. Đó là sự hình dung ra kết quả của bạn. Trong khi mục đích
của bạn là tại sao bạn đi ăn tối thì sự tưởng tượng của bạn là hình ảnh của
cái gì – của thế giới vật chất và cảm nhận những cách thức thực hiện mục
đích tốt nhất.
Khi đã xác định được cảnh tượng, trí óc của bạn sẽ tự nhiên bắt đầu làm gì?
Nó sẽ bắt đầu nghĩ đến cái gì? “Chúng ta sẽ đi ăn lúc mấy giờ?”, “ Tối nay
quán có mở cửa không?”, “Quán có đông không”?, “Thời tiết thế nào?”,
“Chúng ta có phải thay quần áo không?”, “Xe có còn xăng không?”,
“Chúng ta có đói không?”. Đây là bước nghĩ về vấn đề. Những câu hỏi này
là một phần của quá trình sáng tạo tự nhiên khi bạn tập trung vào một số
kết quả chưa xảy ra. Não nhận ra khoảng trống giữa điều bạn đang hướng
đến và vị trí hiện tại của bạn, sau đó mới bắt đầu giải quyết “sự bất hòa
trong nhận thức” bằng cách cố gắng xóa bỏ khoảng trống đó. Đây là điểm
khởi đầu của giai đoạn “làm thế nào” trong quá trình lập kế hoạch tự nhiên.
Nhưng suy nghĩ này có phần ngẫu nhiên và phi thể thức. Rất nhiều khía
cạnh của việc đi ăn tối đã xảy ra với bạn. Bạn không cần phải viết tất cả
những điều đó ra giấy nhưng bạn đã hình dung đến tiến trình đó trong đầu .
Khi bạn đã có đủ các ý tưởng và chi tiết, bạn cần bắt đầu tổ chức chúng.
Bạn có thể nghĩ: “Trước tiên, chúng ta cần biết nhà hàng đó có mở cửa
không” hoặc “Hãy gọi điện cho gia đình Anderson và hỏi họ có muốn ra
ngoài ăn tối với chúng ta không?”. Khi bạn có nhiều suy nghĩ khác nhau
