hay là gì cho đến khi có nó. Đôi khi bạn sẽ nhận ra đó là một ý tưởng hay
hoặc mầm mống của một ý tưởng hay. Mua sắm ở một cửa hàng lớn có
khiến bạn cảm thấy hài lòng về sự lựa chọn của mình không? Tương tự như
khi bạn biết sự thật của việc suy nghĩ về công việc. Lượng suy nghĩ càng
lớn, hoàn cảnh bạn tạo ra để phát triển sự lựa chọn và tin cậy vào những
chọn lựa của mình càng tốt.
Đặt phân tích và sắp xếp trong bối cảnh cụ thể. Việc suy nghĩ, đánh giá và
sắp xếp những suy nghĩ của bạn cần được tự do, cũng như suy nghĩ sáng
tạo. Nhưng trong giai đoạn động não, không nên coi hoạt động phê bình là
nhân tố chèo lái.
Lập danh sách là công việc sáng tạo cần thực hiện, là cách xem xét người
nào nên thuộc nhóm bạn, những yêu cầu của khách hàng về phần mềm, hay
các yếu tố của kế hoạch kinh doanh. Bạn chỉ chắc chắn nắm bắt được tất cả
và giữ chúng cho đến khi bạn tập trung suy nghĩ. Điều này dẫn đến giai
đoạn tiếp theo.
Sắp xếp
Nếu bạn làm một công việc hoàn hảo, xóa sạch mọi thứ xuất hiện trong giai
đoạn động não ra khỏi đầu, bạn sẽ thấy việc sắp xếp tự nhiên rất cần thiết.
Như giáo viên tiếng Anh cấp III của tôi từng nói, khi bạn xóa hết mọi ý
tưởng ra khỏi đầu, bạn sẽ tự động để ý đến các mối quan hệ và cấu trúc tự
nhiên. Đó là những điều mà hầu hết mọi người đề cập đến khi nói về “lập
kế hoạch cho dự án”.
Việc sắp xếp thường diễn ra khi bạn xác định rõ thành phần chính và thành
phần phụ, chuỗi sự kiện và/hoặc thứ tự ưu tiên. Những việc gì chắc chắn
phải xảy ra nhằm đạt được kết quả cuối cùng? Chúng phải xảy ra theo trình
tự nào? Yếu tố nào quan trọng nhất đảm bảo cho dự án thành công?
