ngân hàng mà không để mất đi bất kỳ tính nghiêm ngặt nào,
cũng như không để tăng mức rủi ro thất bại lan tràn. Các trung
tâm tài chính lớn như New York, London tập trung bảo vệ
không chỉ những nhà kinh doanh thị trường khác hay những
nhà đầu tư cá nhân mà còn bảo vệ cả chính hệ thống của nó
nữa. Corrigan và Quinn thuyết phục chúng tôi rằng những cơ
quan lớn mạnh hơn và được quản lý tốt hơn nên được dành cho
nhiều quyền tự do xoay xở chấp nhận rủi ro hơn.
Đầu năm 1997, vì không muốn tự mình đổi mới MAS, với sự
cho phép của Thủ tướng, tôi đã lôi kéo Loong (Lý Hiển Long) vào
cuộc. Loong bắt đầu gặp gỡ các chủ ngân hàng và những nhà
quản lý quỹ, cũng như nắm vững những công việc trong khu tài
chính của chúng tôi. Vào ngày 1/1/1998, khi Thủ tướng bổ
nhiệm nó làm chủ tịch MAS, nó sẵn sàng hành động. Với sự giúp
đỡ của một vài quan chức chủ chốt, nó tái tổ chức và điều chỉnh
lại MAS để thực thi đường lối mới cho công cuộc điều tiết và
phát triển khu vực tài chính.
Loong và đội ngũ của nó đã thay đổi đường lối giám sát tài
chính của MAS; họ thực thi nó với phong thái nhẹ nhàng và cởi
mở hơn với những ý kiến và đề xuất có tính chất nghề nghiệp.
Với những lời khuyên từ các nhà tư vấn quản lý và các ủy ban
ngành nghề, họ thực thi những thay đổi về chính sách có ảnh
hưởng đến tất cả các thành phần trong khu vực tài chính. Họ
tiến hành từng bước để đẩy mạnh ngành quản lý tài sản và
chỉnh sửa các điều luật quốc tế hóa đồng đôla Singapore, để đẩy
mạnh mức tăng trưởng thị trường vốn. MAS khuyến khích SES
(Sở Giao dịch Chứng khoán) và SIMEX (thị trường mua bán kỳ
hạn) sáp nhập, thả nổi mức hoa hồng và quyền tiếp cận các sở
giao dịch này.
