chính của chúng tôi: kiến lập niềm tin từ quốc tế vào Singapore
và thu hút đầu tư cũng như tạo công ăn việc làm. Song, cuối
cùng thì qua những năm dài liên kết, tôi đã có được sự tín
nhiệm và niềm tin nơi họ, giúp biến đổi những mối quan hệ Lao
động từ một mối quan hệ đấu tranh và đối đầu thành sự hợp tác
và cộng tác.
Năm 1969, theo lời yêu cầu của tôi, Devan Nair từ Kuala
Lumpur quay về Singapore để lãnh đạo lại NTUC. Ông ta đã ở lại
Kuala Lumpur sau khi được bầu vào nghị viện Malaysia năm
1964. Tôi cần ông ta ở Singapore để đóng vai trò chính trong
việc duy trì hòa giải Lao động và thuyết phục công nhân của
chúng tôi tăng năng suất cũng như hiệu quả công việc. Việc có
Devan làm tổng thư ký NTUC là một ưu thế lớn cho tôi. Ông ta
phối hợp, điều chỉnh các chính sách của tôi và khắc sâu thái độ
làm việc tích cực ở các nghiệp đoàn. Là người lãnh đạo NTUC từ
năm 1970 đến 1981, ông ta được nghị viện bầu làm Tổng thống
Singapore, ông ta đã dẫn dắt các lãnh đạo nghiệp đoàn đương
đầu với sự thách thức cạnh tranh trong thị trường thế giới. Mỗi
lần Winseminus đến thăm Singapore, ông ta cùng với tùy phái
viên Ngiam Tong Dow báo cáo cho Devan tường tận về tình
hình Lao động và kinh tế. Devan giáo dục các nhà lãnh đạo
nghiệp đoàn những nguyên tắc cơ bản của nền kinh tế và giúp
hội đồng ba bên NWC thành công.
Một vấn đề mà ông ta phải đương đầu là việc giảm số lượng
hội viên nghiệp đoàn, do sự giảm bớt tính chiến đấu của nghiệp
đoàn. Để chống lại khuynh hướng này, vào tháng 11/1969,
Devan tổ chức một cuộc hội thảo về công cuộc hiện đại hóa và
làm cho các đại biểu nghiệp đoàn nhận thấy được nhu cầu hiện
đại hóa những nhiệm vụ của họ nhằm đáp ứng môi trường đã
thay đổi. Họ thành lập nhiều xí nghiệp hợp tác của nghiệp đoàn.
