Ông thiết kế một chương trình, thực hiện những nghiên cứu thí điểm, đo
các kết quả, tất cả mọi thứ có liên quan. Khi ông chuẩn bị tiết lộ với một vị
phó chủ tịch doanh nghiệp cấp cao (người đã nhận được điện hoa “Giải
thưởng Ngài Hatch”), ông ta ngăn Kenny lại để nói rằng bó hoa vô danh đó
có ý nghĩa nhiều như thế nào với ông. Vị phó chủ tịch này đang tính nghỉ
hưu sớm nhưng nay đang được tiếp lại nghị lực để tập trung thời gian vào
việc hướng dẫn từng nhân viên. “Tôi biết nó không thực tế, bởi nói gì thì
nói, chúng tôi có tới hàng ngàn nhân viên. Nhưng tôi muốn thử một lần.”
Sự đánh giá khiêm tốn của Kenny về chương trình vô danh sau năm thứ
nhất như sau: “Tôi có làm thay đổi văn hóa doanh nghiệp của chúng ta
không? Không. Tôi có thể tập hợp mọi người, nói với họ về kế hoạch kinh
doanh, và yêu cầu họ thực hiện Giải thưởng Ngài Hatch không? Quỷ tha
ma bắt, không”. Nhưng ông nói ông mong đợi đi làm mỗi sáng thứ Hai,
một số ít những nhân viên về nhà vào tối thứ Hai với một nụ cười hay một
cái nhìn thắc mắc trên gương mặt của họ, và những đồng nghiệp đang bùng
nổ tranh luận, cố tìm ra ai đang gửi hoa, để làm gì, và tại sao. Một số có lẽ
đang mơ ước việc được nhận hoa!
Chương trình “Ngài Hatch” của Kenny chứng tỏ một hành động tử tế
ngẫu nhiên có thể không chỉ ảnh hưởng đến cuộc đời của người đó mà còn
ảnh hưởng cả những người khác như thế nào. Và những người khác, những
người khác nữa, cho đến khi toàn thể cộng đồng bị ảnh hưởng. Ngay cả
cộng đồng xung quanh cộng đồng của bạn cũng có thể bị kích thích. Nó
không phải là vấn đề kích cỡ và tỉ lệ. Mục đích là sự nhanh chóng ảnh
hưởng đến người khác: từ một người đến một người khác, từ một cộng
đồng đến một cộng đồng khác, và thế giới thay đổi.
Những Câu Hỏi Cho Kế Hoạch Số Phận
Ø Bạn nghĩ và đo lường sự ảnh hưởng của bạn như thế nào?
Ø Những cản trở nào bạn phải vượt qua để có được những ảnh hưởng
như mong ước của bạn?
