chút, chơi với mấy đứa nhỏ của ông, ngủ trưa với vợ của ông, và sau đó
dạy đám nhỏ câu cá trước khi ông tản bộ vào trong làng mỗi tối, nơi ông
nhấm nháp rượu và chơi ghi-ta với bạn bè của ông.”
Một truyện ngụ ngôn đơn giản nhưng đáng để đọc đi đọc lại, “Cuộc
Sống Tốt Đẹp” nói về những giá trị thường được chấp nhận khi mà thế giới
vật chất và cộng sự của nó “sự tham lam” kéo bạn ra khỏi bản thân bạn,
được phóng đại trong hầu hết bối cảnh các trường kinh doanh.
Môi Trường Trường Kinh Doanh Của Bạn
Những trường kinh doanh có một văn hóa là thu hẹp những lựa chọn
trong tầm tay của bạn và có thể thường hướng hành vi của bạn theo hướng
giống như một doanh nhân, ít nhất trong giai đoạn khởi nghiệp của bạn,
bằng những giá trị được tán thành. Những giá trị đó là gì?
Vào những năm 1970, những trường kinh doanh ưu tú được tổ chức xoay
quanh mục tiêu tạo ra những tổng giám đốc. Giám đốc điều hành giống như
người khai sáng doanh nghiệp vẫn còn được ưa thích, mặc dù nó trở nên
nhạt nhòa vào những năm 1980 với sự nổi lên của chủ nghĩa tư bản đầu tư
(investor capitalism) và làn sóng tiếp quản của nó.
Trước năm 1980, những chuyên gia kinh doanh viết rằng những nước
giống như Nhật Bản đang tạo ra những nhà quản lý tốt hơn. Những nhà
quản lý Mỹ cần học cách làm thế nào để quản lý một mục tiêu hiệu quả
hơn: tối đa hóa giá trị doanh nghiệp. Địa vị đứng đầu của cổ đông
(shareholder primacy) trở thành câu thần chú mới. Thời báo New York chỉ
ra rằng mô hình mới của doanh nghiệp “tốt đẹp… tránh sự trung thành đối
với công nhân, sản phẩm, cấu trúc doanh nghiệp, doanh nghiệp, nhà máy,
cộng đồng, thậm chí cả quốc gia.” Cơn lũ mới của những người tiếp quản
doanh nghiệp ngụ ý rằng chỉ có “tối đa hóa giá cổ phiếu mới được phép coi
là quan trọng.” Châm ngôn này sẽ thống trị văn hóa của hầu hết các trường
kinh doanh.
Những tranh luận này làm cho những động cơ của các nhà quản lý ngang
hàng với những động cơ của các cổ đông. Thị trường quyền lựa chọn cổ
